嘿，企业培训可是个大学问呢！那企业培训分类体系到底包含哪些内容呢？接下来咱们就一起深入探究一番。
按培训对象分类针对新员工的培训是企业培训体系中至关重要的一环。新员工初入企业，对公司的文化、规章制度、业务流程等都一无所知。通过新员工培训，可以帮助他们快速了解企业的基本情况，融入企业环境。例如，新员工入职培训通常会涵盖公司历史、组织架构、价值观等内容，让新员工对企业有一个全面的认识。同时，还会进行岗位技能培训，使新员工能够尽快适应工作岗位的要求，提高工作效率。
对于老员工的培训则更侧重于提升他们的专业技能和综合素质。随着企业的发展和市场环境的变化，老员工需要不断学习和更新知识，以适应新的工作需求。老员工培训可以包括专业技能提升培训、管理能力培训等。比如，对于技术岗位的老员工，可以开展新技术、新方法的培训，让他们能够跟上行业发展的步伐；对于管理岗位的老员工，可以进行领导力、团队管理等方面的培训，提高他们的管理水平。
按培训内容分类业务技能培训是企业培训中最常见的类型之一。它主要针对员工在工作中所需的各种业务技能进行培训，以提高员工的工作能力和业务水平。例如，对于销售人员，会进行销售技巧、客户关系管理等方面的培训；对于财务人员，会进行财务报表分析、税务筹划等方面的培训。通过业务技能培训，员工能够更好地完成工作任务，为企业创造更大的价值。
企业文化培训则是为了让员工深入了解企业的价值观、使命和愿景，增强员工的归属感和认同感。企业文化是企业的灵魂，它贯穿于企业的各个方面。通过企业文化培训，员工能够更好地理解企业的发展战略和目标，从而在工作中自觉地践行企业的价值观。例如，企业可以通过组织文化活动、开展文化讲座等方式，让员工亲身感受企业文化的魅力，激发员工的工作热情和创造力。
按培训方式分类内部培训是企业利用自身的资源，如内部培训师、培训场地等，为员工提供的培训。内部培训具有针对性强、成本低等优点。企业可以根据自身的实际情况和员工的需求，制定个性化的培训方案。例如，企业可以组织内部培训师对员工进行岗位技能培训，培训内容更加贴合企业的业务实际，能够更好地满足员工的工作需求。同时，内部培训还可以促进员工之间的交流和沟通，增强团队凝聚力。
外部培训则是企业邀请外部的专业机构或专家为员工提供的培训。外部培训具有专业性强、信息更新快等优点。外部培训机构或专家通常具有丰富的经验和专业知识，能够为员工提供最新的行业动态和先进的管理理念。例如，企业可以邀请知名的管理咨询公司为管理人员进行战略管理培训，让他们接触到国际先进的管理方法和经验，拓宽视野，提升管理水平。
按培训时间分类短期培训通常是为了满足企业的紧急需求或解决员工在工作中遇到的具体问题而开展的。短期培训的时间一般较短，可能只有几天甚至几个小时。例如，当企业引入新的软件系统时，可以组织员工进行短期的软件操作培训，让员工尽快掌握新系统的使用方法，提高工作效率。短期培训具有针对性强、见效快等优点，能够及时解决企业的实际问题。
长期培训则是为了培养员工的长期发展能力和综合素质而开展的。长期培训的时间一般较长，可能持续几个月甚至几年。例如，企业可以为有潜力的员工提供长期的职业发展培训，包括专业技能提升、领导力培养等方面的内容。通过长期培训，员工能够不断提升自己的能力和素质，为企业的长期发展做出更大的贡献。
按培训目的分类以提高工作绩效为目的的培训是企业培训的主要类型之一。这种培训旨在通过提升员工的业务技能和工作能力，直接提高员工的工作绩效。例如，企业可以针对生产线上的员工开展生产效率提升培训，通过优化生产流程、提高操作技能等方式，提高产品的产量和质量。通过这种培训，企业能够实现经济效益的提升，增强市场竞争力。
以员工职业发展为目的的培训则更注重员工的个人成长和发展。企业为员工提供职业发展培训，帮助员工规划职业生涯，提升自身的综合素质和竞争力。例如，企业可以为员工提供晋升培训，帮助员工掌握更高层次的管理技能和专业知识，为员工的晋升创造条件。这种培训不仅有利于员工个人的发展，也有利于企业吸引和留住优秀人才。
综上所述，企业培训分类体系涵盖了多个维度，每个维度都有其独特的特点和作用。企业在制定培训计划时，应根据自身的实际情况和发展需求，综合考虑各个维度的因素，选择合适的培训类型和方式。通过科学合理的培训分类体系，企业能够提高培训的效果和质量，提升员工的能力和素质，为企业的发展提供有力的支持。同时，企业还应不断关注培训分类体系的发展和变化，及时调整和完善培训计划，以适应市场环境的变化和企业发展的需要。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
