企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，如何画出一张好看的企业培训体系框架图呢？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、确定培训目标和内容
企业培训体系框架图的第一步是确定培训目标和内容。在确定培训目标时，需要考虑企业的战略目标和员工的职业发展需求，以确保培训的目标与企业的战略目标相一致。在确定培训内容时，需要考虑员工的技能水平和职业发展需求，以确保培训内容与员工的实际需求相符合。
例如，一家SaaS企业的培训目标是提高销售团队的销售技能，那么在确定培训内容时，可以包括销售技巧、客户管理、谈判技巧等内容。
二、确定培训方式和形式
企业培训体系框架图的第二步是确定培训方式和形式。在确定培训方式时，需要考虑员工的工作性质和培训内容的特点，以确保培训方式与员工的实际情况相适应。在确定培训形式时，需要考虑培训的时间和地点，以确保培训形式与员工的实际情况相符合。
例如，一家SaaS企业的销售团队需要进行销售技能培训，可以选择线上培训、线下培训或混合培训的方式，同时可以选择短期培训、长期培训或定期培训的形式。
三、确定培训评估和反馈机制
企业培训体系框架图的第三步是确定培训评估和反馈机制。在确定培训评估时，需要考虑培训目标和内容，以确保培训评估与培训目标相一致。在确定培训反馈机制时，需要考虑员工的反馈和建议，以确保培训反馈机制与员工的实际需求相符合。
例如，一家SaaS企业的销售团队进行了销售技能培训，可以通过考试、问卷调查、实操评估等方式进行培训评估，同时可以通过员工反馈、建议箱等方式进行培训反馈。
总结
企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。在画好看的企业培训体系框架图时，需要从不同维度来考虑，包括确定培训目标和内容、确定培训方式和形式、确定培训评估和反馈机制等。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
