
新员工培训监控表格怎么做?对于企业来说,新员工培训是非常重要的一环。如何监控新员工培训的进度和效果?本文将从不同维度来介绍如何制作新员工培训监控表格。
一、培训内容维度
首先,我们需要确定新员工培训的内容。一般来说,新员工培训内容包括公司文化、工作流程、岗位职责、产品知识等。我们可以将这些内容作为表格的列名,每个新员工作为表格的一行。
其次,我们需要确定每个内容的具体培训方式和时间。例如,公司文化可以通过公司介绍、视频、PPT等方式进行培训,时间为1小时;产品知识可以通过产品介绍、实操、模拟演练等方式进行培训,时间为2天。我们可以将这些信息填写在表格中,以便监控每个新员工的培训进度。
最后,我们需要确定每个内容的考核方式和标准。例如,公司文化可以通过问答、口头答辩等方式进行考核,标准为90分及以上;产品知识可以通过笔试、实操考核等方式进行考核,标准为80分及以上。我们可以将这些信息填写在表格中,以便监控每个新员工的培训效果。
二、培训进度维度
除了监控新员工的培训内容,我们还需要监控新员工的培训进度。我们可以将培训进度分为几个阶段,例如第一周、第二周、第三周等。然后,我们可以将每个新员工在每个阶段的培训情况填写在表格中,以便及时发现培训进度滞后的员工。
三、培训反馈维度
除了监控新员工的培训内容和进度,我们还需要收集新员工的培训反馈。我们可以在表格中添加一列“培训反馈”,让新员工在每个阶段结束后填写自己的培训感受和建议。这样可以及时发现培训存在的问题,并及时进行调整。
四、培训评估维度
最后,我们需要对新员工的培训效果进行评估。我们可以在表格中添加一列“培训评估”,由上级主管对每个新员工的培训效果进行评估。评估标准可以包括工作表现、工作态度、工作成果等。这样可以及时发现培训存在的问题,并及时进行调整。
综上所述,制作新员工培训监控表格需要从不同维度进行考虑,包括培训内容、培训进度、培训反馈和培训评估。只有全面监控,才能及时发现问题并进行调整,从而提高新员工的培训效果。
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