企业培训需求分析表是企业在进行培训前必须要做的一项工作，它可以帮助企业更好地了解员工的培训需求，从而制定出更加科学合理的培训计划。下面从不同维度来介绍企业培训需求分析表的制作方法。
一、员工岗位需求维度
员工的岗位需求是制定培训计划的重要依据，企业可以通过以下几个步骤来分析员工的岗位需求：
- 明确员工的岗位职责和工作内容；
- 分析员工在工作中所遇到的问题和困难；
- 了解员工的工作技能和知识水平；
- 根据员工的工作特点和需求，制定相应的培训计划。
二、企业发展需求维度
企业的发展需求是制定培训计划的另一个重要依据，企业可以通过以下几个步骤来分析企业的发展需求：
- 明确企业的发展战略和目标；
- 分析企业在实现发展目标过程中所遇到的问题和困难；
- 了解企业所需的核心能力和竞争优势；
- 根据企业的发展需求，制定相应的培训计划。
三、培训形式需求维度
培训形式是制定培训计划的另一个重要考虑因素，企业可以通过以下几个步骤来分析培训形式需求：
- 了解员工的学习习惯和喜好；
- 分析企业的培训预算和资源；
- 了解不同培训形式的优缺点；
- 根据员工的学习习惯和企业的资源情况，选择适合的培训形式。
四、培训内容需求维度
培训内容是制定培训计划的核心，企业可以通过以下几个步骤来分析培训内容需求：
- 了解员工的职业发展需求和兴趣爱好；
- 分析企业的业务特点和发展方向；
- 了解行业的发展趋势和前沿知识；
- 根据员工的需求和企业的业务特点，制定相应的培训内容。
五、培训效果需求维度
培训效果是制定培训计划的最终目的，企业可以通过以下几个步骤来分析培训效果需求：
- 明确培训的目标和指标；
- 了解员工的学习能力和接受程度；
- 分析培训的评估方法和工具；
- 根据培训目标和员工的学习能力，制定相应的培训评估方案。
以上是企业培训需求分析表的制作方法，希望对您有所帮助。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
