公司企业培训方案的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的效果和企业的发展。以下是一些关于如何写好公司企业培训方案的建议：
一、明确培训目标
在编写培训方案之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是提高员工的销售业绩。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的实际需求和企业的发展要求。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户关系管理、市场分析等方面的知识和技能。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂讲授、案例分析、模拟演练、实地考察等多种形式。例如，如果培训内容是销售技巧，那么可以采用课堂讲授和模拟演练相结合的方式进行培训。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、师资、教材、考核等方面的内容。例如，如果培训时间是一个月，那么可以将培训内容分为四个阶段，每个阶段安排不同的培训内容和培训方式。
五、评估培训效果
在培训结束后，要对培训效果进行评估。评估的内容可以包括员工的学习成果、工作表现、企业的经济效益等方面。评估的方法可以包括考试、考核、问卷调查、面谈等多种形式。例如，可以通过考试和考核来评估员工的学习成果，通过问卷调查和面谈来了解员工的工作表现和对培训的满意度。
总之，编写公司企业培训方案需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训计划和培训效果等多个方面的因素，只有这样才能制定出一份科学合理、切实可行的培训方案，为企业的发展提供有力的支持。
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