公司企业培训方案的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的效果和企业的发展。以下是一些关于如何写好公司企业培训方案的建议：
一、明确培训目标
在编写培训方案之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训方案的目标就应该是提高员工的销售技巧和业绩。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等。例如，如果培训的目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧的理论知识、销售技巧的实践演练和销售案例分析等。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂讲授、实践演练、案例分析、小组讨论等。例如，如果培训的内容是销售技巧的理论知识，那么可以选择课堂讲授的方式；如果培训的内容是销售技巧的实践演练，那么可以选择实践演练的方式。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象、培训内容和培训方式等。例如，如果培训的目标是提高员工的销售技巧，那么培训计划可以包括培训的时间为两天，地点为公司会议室，培训师为销售专家，培训对象为销售人员，培训内容为销售技巧的理论知识和实践演练，培训方式为课堂讲授和实践演练相结合。
五、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估的方式可以包括问卷调查、考试、实践操作等。例如，可以通过问卷调查的方式了解员工对培训内容的掌握程度和对培训师的满意度；可以通过考试的方式了解员工对培训内容的掌握程度；可以通过实践操作的方式了解员工对培训内容的应用能力。
总之，编写公司企业培训方案需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划和评估培训效果。只有这样，才能编写一份高质量的公司企业培训方案，提高员工的素质和能力，促进企业的发展。
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