企业中层人员培训表是企业中层管理人员培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高中层管理人员的综合素质和能力。下面从几个维度来介绍企业中层人员培训表的填写方法。
1. 培训内容
在填写企业中层人员培训表时，首先要明确培训的具体内容。根据企业的实际情况和中层管理人员的需求，确定培训的主题和目标。例如，可以包括领导力培训、团队管理培训、沟通技巧培训等。在填写培训内容时，要注意内容的针对性和实用性，确保培训能够满足中层管理人员的实际需求。
2. 培训方式
企业中层人员培训可以采用多种方式进行，如线下培训、在线培训、集中培训、分散培训等。在填写培训表时，要根据培训内容和中层管理人员的实际情况选择合适的培训方式。例如，对于需要进行团队合作培训的中层管理人员，可以选择集中培训的方式，通过团队活动和案例分析来提高团队协作能力。
3. 培训时间
填写企业中层人员培训表时，要合理安排培训时间。根据培训内容的复杂程度和中层管理人员的工作安排，确定培训的时间周期和具体时间段。例如，可以选择在工作日的下班时间进行培训，或者在周末进行集中培训。在填写培训时间时，要考虑到中层管理人员的工作负荷和个人时间安排，确保培训的顺利进行。
4. 培训地点
填写企业中层人员培训表时，要确定培训的具体地点。根据培训内容和中层管理人员的分布情况，选择合适的培训地点。例如，可以选择在公司内部的培训室进行培训，或者租用外部的培训场地。在填写培训地点时，要考虑到交通便利性和场地设施的完善程度，确保培训的效果和体验。
5. 培训评估
企业中层人员培训表的填写还需要包括培训的评估内容。在培训结束后，通过问卷调查、考试成绩等方式对培训效果进行评估。根据评估结果，及时调整培训计划和内容，提高培训的针对性和有效性。在填写培训评估时，要明确评估的指标和方法，确保评估的科学性和客观性。
综上所述，企业中层人员培训表的填写需要从培训内容、培训方式、培训时间、培训地点和培训评估等多个维度进行考虑。只有合理填写培训表，才能够更好地组织和实施中层管理人员的培训，提高企业的综合竞争力。
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