企业中层人员培训表的填写是企业培训中的重要环节，它能够帮助企业更好地组织和管理培训资源，提高培训效果。在填写培训表时，需要考虑以下几个维度：
1. 培训目标
在填写培训表时，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，能够帮助中层人员提升工作能力和素质。例如，如果企业的战略目标是提高销售业绩，那么中层人员的培训目标可以是提升销售技巧和管理能力。
2. 培训内容
培训内容是填写培训表的核心部分。在确定培训内容时，需要考虑中层人员的实际需求和岗位要求。可以通过调研、问卷调查等方式获取中层人员的培训需求，然后根据需求确定具体的培训内容。例如，如果中层人员普遍存在沟通能力不足的问题，那么可以设置沟通技巧培训课程。
3. 培训方式
培训方式是指培训的形式和方式。根据中层人员的实际情况和培训目标，可以选择不同的培训方式，如面对面培训、在线培训、混合式培训等。不同的培训方式有不同的优势和适用场景，需要根据实际情况进行选择。
4. 培训时间
培训时间是指培训的具体时间安排。在填写培训表时，需要考虑中层人员的工作安排和培训的紧迫程度。可以根据中层人员的工作时间和培训的重要性，合理安排培训时间。例如，可以选择在工作日的空闲时间进行培训，或者利用周末进行集中培训。
5. 培训评估
培训评估是培训过程中的重要环节，可以帮助企业评估培训效果和改进培训方案。在填写培训表时，需要考虑如何进行培训评估。可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式进行评估，然后根据评估结果进行调整和改进。
通过以上几个维度的考虑，可以更好地填写企业中层人员培训表，提高培训的效果和质量。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
