企业中层人员培训表是企业培训中非常重要的一环，它能够帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高中层管理人员的能力和素质。下面从不同维度来介绍企业中层人员培训表的填写方法。
1. 培训目标维度
在填写培训表时，首先需要明确培训的目标。这包括中层人员需要提升的能力和技能，以及培训的具体目的。例如，培训目标可以是提高中层人员的领导力、沟通能力和团队合作能力。
2. 培训内容维度
在填写培训表时，需要详细列出培训的具体内容和课程安排。这包括培训的主题、培训的时间和地点、培训的讲师和教材等。例如，培训内容可以包括领导力培训、沟通技巧培训和团队建设培训等。
3. 培训方式维度
在填写培训表时，需要选择适合的培训方式。这包括线上培训、线下培训和混合式培训等。根据中层人员的实际情况和培训的需求，选择最合适的培训方式。
4. 培训评估维度
在填写培训表时，需要考虑培训的评估方法和评估指标。这包括培训后的考试、问卷调查和实际表现等。通过评估中层人员的学习效果和培训效果，可以及时调整培训计划，提高培训的效果。
5. 培训预算维度
在填写培训表时，需要考虑培训的预算。这包括培训的费用、人力资源和时间等。通过合理安排培训预算，可以确保培训的顺利进行。
综上所述，企业中层人员培训表的填写需要从不同维度考虑，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训预算等。只有全面考虑这些因素，才能够制定出合理有效的培训计划，提高中层人员的能力和素质。
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