销售新员工入职培训后跟踪
在SAAS公司，销售新员工入职培训是非常重要的一环，但仅仅完成入职培训并不能保证新员工的成功，跟踪是必不可少的一步。下面从不同维度来介绍如何进行销售新员工入职培训后的跟踪。
1. 跟踪方式
跟踪方式是非常重要的，一般来说，可以通过电话、邮件、微信等方式进行跟踪。但要注意，跟踪方式要根据新员工的个人习惯和工作内容来选择，不能一刀切。
在跟踪过程中，要注意及时反馈，及时解决新员工遇到的问题，让他们感受到公司的关注和支持。
2. 跟踪频率
跟踪频率也是非常重要的，一般来说，新员工入职后的头三个月是最关键的时期，要每周进行一次跟踪，以后可以逐渐减少跟踪频率。但要注意，跟踪的频率要根据新员工的工作情况和表现来调整。
在跟踪过程中，要注意及时发现问题，及时解决问题，让新员工感受到公司的关注和支持。
3. 跟踪内容
跟踪内容也是非常重要的，一般来说，可以从以下几个方面进行跟踪：
3.1 工作进展
了解新员工的工作进展情况，是否遇到了困难，是否需要帮助等。
3.2 业绩情况
了解新员工的业绩情况，是否达到了预期目标，是否需要调整工作计划等。
3.3 学习情况
了解新员工的学习情况，是否掌握了公司的产品知识和销售技巧，是否需要进一步培训等。
3.4 意见建议
了解新员工的意见和建议，为公司提供改进和优化的建议。
4. 跟踪结果
跟踪结果是非常重要的，一般来说，可以从以下几个方面进行总结：
4.1 问题总结
总结新员工在工作中遇到的问题，分析问题的原因，提出解决方案。
4.2 成功案例
总结新员工在工作中的成功案例，分享经验和技巧，为其他员工提供借鉴和参考。
4.3 建议改进
总结新员工的意见和建议，为公司提供改进和优化的建议。
结语
销售新员工入职培训后的跟踪是非常重要的一环，只有通过跟踪，才能及时发现问题，及时解决问题，让新员工感受到公司的关注和支持。在跟踪过程中，要注意跟踪方式、跟踪频率和跟踪内容，同时要及时总结跟踪结果，为公司提供改进和优化的建议。
