企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，那么企业培训属于哪个部门管呢？这是一个值得探讨的问题。
一、人力资源部门
人力资源部门是企业中负责管理员工的部门，包括招聘、培训、绩效管理等。因此，企业培训通常也由人力资源部门负责。人力资源部门可以根据企业的战略和员工的需求，制定培训计划和方案，并组织实施培训。
二、培训部门
一些企业会设立专门的培训部门，负责企业培训的规划、组织和实施。培训部门通常拥有专业的培训师和培训资源，可以为员工提供更加专业和系统的培训。
三、业务部门
业务部门是企业中负责具体业务的部门，如销售、市场、研发等。业务部门可以根据自身的业务需求，组织内部培训，提高员工的业务能力和绩效。
四、高层管理部门
高层管理部门是企业的决策层，负责制定企业的战略和发展方向。高层管理部门可以根据企业的战略需求，组织高层培训，提高管理层的领导能力和决策能力。
五、外部培训机构
一些企业会选择与外部培训机构合作，委托外部培训机构为员工提供培训。外部培训机构通常拥有丰富的培训经验和专业的培训师，可以为企业提供更加优质的培训服务。
综上所述，企业培训可以由人力资源部门、培训部门、业务部门、高层管理部门或外部培训机构负责。不同的企业可以根据自身的实际情况，选择适合自己的培训管理模式。
在选择培训管理模式时，企业需要考虑以下几个因素：
一、企业的战略和发展方向
企业的战略和发展方向是选择培训管理模式的重要依据。如果企业的战略是注重员工的专业技能和业务能力的提升，那么可以选择由业务部门负责培训；如果企业的战略是注重管理层的领导能力和决策能力的提升，那么可以选择由高层管理部门负责培训。
二、企业的规模和组织结构
企业的规模和组织结构也是选择培训管理模式的重要因素。如果企业规模较小，组织结构简单，那么可以选择由人力资源部门或培训部门负责培训；如果企业规模较大，组织结构复杂，那么可以选择由多个部门共同负责培训。
三、培训的需求和目标
培训的需求和目标也是选择培训管理模式的重要因素。如果培训的需求是提高员工的专业技能和业务能力，那么可以选择由业务部门负责培训；如果培训的需求是提高管理层的领导能力和决策能力，那么可以选择由高层管理部门负责培训。
四、培训的资源和预算
培训的资源和预算也是选择培训管理模式的重要因素。如果企业拥有丰富的培训资源和充足的预算，那么可以选择由内部培训部门负责培训；如果企业的培训资源有限，预算紧张，那么可以选择与外部培训机构合作，委托外部培训机构为员工提供培训。
总之，企业培训属于哪个部门管并没有一个固定的答案，企业需要根据自身的实际情况，选择适合自己的培训管理模式。同时，企业也需要不断地优化和完善培训管理模式，提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
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