企业培训体系建立是企业发展的重要一环，它不仅能够提升员工的技能，也能够提高企业的竞争力。在建立企业培训体系时，需要从多个维度来考虑。
一、培训需求分析
在建立企业培训体系之前，需要对员工的培训需求进行分析。通过调查问卷、面谈等方式，了解员工的职业规划、技能水平、工作需求等方面的信息，从而确定培训的方向和内容。例如，某公司的员工普遍缺乏沟通能力，那么在培训内容上就可以加强沟通技巧的培训。
二、培训计划制定
在确定了培训方向和内容后，需要制定培训计划。培训计划应该包括培训目标、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面的内容。例如，某公司的培训目标是提高员工的销售技能，那么可以采用线上线下相结合的方式进行培训，时间可以根据员工的工作安排进行调整。
三、培训资源整合
在制定培训计划时，需要整合各种培训资源。培训资源包括培训师资、培训设备、培训材料等方面的内容。例如，某公司的培训师资力量不足，可以考虑邀请外部专家进行培训。
四、培训效果评估
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估的方式可以采用问卷调查、面谈等方式，了解员工对培训的反馈和培训效果。例如，某公司的员工在培训后的销售业绩有了明显的提升，说明培训效果良好。
以上就是建立企业培训体系的几个维度，通过全面考虑，可以建立起一个完善的企业培训体系，提升员工的技能和企业的竞争力。
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