企业工会培训销售是企业中的一项重要工作，其重要性不言而喻。然而，对于企业来说，是否容易做好这项工作呢？下面从不同维度来探讨这个问题。
一、培训内容的设计企业工会培训的内容设计是非常重要的，因为它关系到培训效果的好坏。在设计内容时，应该根据员工的实际情况和需要，制定出切实可行的培训计划。这样才能确保培训的针对性和实效性。
同时，培训内容也要与企业的实际情况相符合，不能脱离实际。比如，如果企业的主营业务是销售，那么在培训中就应该注重销售技巧的培训，这样才能更好地提高销售业绩。
二、培训方式的选择企业工会培训的方式有很多种，比如说线下培训、在线培训、集中培训、分散培训等等。在选择培训方式时，要根据企业的实际情况和员工的需求来进行选择。
如果企业分布在不同的地区，那么可以选择在线培训或者分散培训的方式，这样可以节省时间和成本。如果企业规模较小，那么可以选择集中培训的方式，这样可以更好地提高员工之间的交流和学习效果。
三、培训师资的选择企业工会培训的师资选择也是非常重要的。培训师应该具备丰富的实践经验和专业知识，能够为员工提供有用的建议和指导。
此外，培训师还应该具备良好的沟通能力和教学能力，能够与员工进行有效的互动和交流，提高员工的学习积极性和参与度。
四、培训效果的评估企业工会培训的效果评估也是非常重要的。只有通过评估，才能了解培训的实际效果，从而对培训进行改进和优化。
在评估时，可以采用问卷调查、考试、实际操作等多种方式，综合评估培训的效果。同时，也要注意及时反馈评估结果，让员工了解自己的学习成果和不足之处，以便更好地提高自己的能力。
五、培训的持续性企业工会培训不是一次性的活动，而是一个持续性的过程。只有持续地进行培训，才能不断提高员工的能力和素质。
在持续性培训中，企业可以采用定期培训、不定期培训、自主学习等多种方式，让员工不断地学习和进步。
结论综上所述，企业工会培训销售并不是一项容易的工作，需要从多个维度来进行考虑和实践。只有在培训内容的设计、培训方式的选择、培训师资的选择、培训效果的评估以及培训的持续性等方面做好工作，才能更好地提高员工的能力和素质，从而推动企业的发展。
