企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。为了了解企业培训的现状，我们设计了一份调查问卷模板，希望能够为企业提供有价值的参考。
一、培训需求培训需求是企业培训的基础。我们需要了解员工的培训需求，以便为他们提供有针对性的培训。在这个维度中，我们将探讨以下两个方面：
1. 员工的培训需求调查。我们可以通过问卷调查、面谈等方式，了解员工对培训的需求和期望。这样可以帮助我们更好地了解员工的需求，为他们提供更加个性化的培训。
2. 培训需求分析。我们需要对员工的培训需求进行分析，以便确定培训的重点和方向。在这个过程中，我们可以考虑员工的职业发展规划、企业的战略目标等因素。
二、培训计划培训计划是企业培训的重要组成部分。我们需要制定合理的培训计划，以便为员工提供有效的培训。在这个维度中，我们将探讨以下两个方面：
1. 培训目标的确定。我们需要明确培训的目标，以便为员工提供有针对性的培训。在确定培训目标时，我们可以考虑员工的职业发展规划、企业的战略目标等因素。
2. 培训内容的设计。我们需要根据培训目标，设计合理的培训内容。在设计培训内容时，我们可以考虑员工的实际需求、培训的方式等因素。
三、培训方式培训方式是影响培训效果的重要因素。我们需要选择合适的培训方式，以便为员工提供有效的培训。在这个维度中，我们将探讨以下两个方面：
1. 线上培训。线上培训是一种便捷、高效的培训方式。我们可以通过网络平台，为员工提供在线课程、直播讲座等培训内容。
2. 线下培训。线下培训是一种传统的培训方式。我们可以通过面对面的教学方式，为员工提供更加深入、细致的培训内容。
四、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节。我们需要对培训效果进行评估，以便了解培训的效果和不足之处。在这个维度中，我们将探讨以下两个方面：
1. 培训效果的评估指标。我们需要确定培训效果的评估指标，以便对培训效果进行客观、准确的评估。在确定评估指标时，我们可以考虑员工的学习成果、工作表现等因素。
2. 培训效果的评估方法。我们需要选择合适的评估方法，以便对培训效果进行全面、深入的评估。在选择评估方法时，我们可以考虑问卷调查、考试、实际操作等方式。
五、培训资源管理培训资源管理是企业培训的重要保障。我们需要合理管理培训资源，以便为员工提供更好的培训服务。在这个维度中，我们将探讨以下两个方面：
1. 培训师资的管理。我们需要建立一支高素质的培训师资队伍，以便为员工提供优质的培训服务。在管理培训师资时，我们可以考虑师资的选拔、培训、考核等因素。
2. 培训设施的管理。我们需要建立完善的培训设施，以便为员工提供良好的培训环境。在管理培训设施时，我们可以考虑设施的维护、更新、升级等因素。
六、总结企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。通过对企业培训现状的调查，我们可以了解企业培训的需求、计划、方式、效果评估和资源管理等方面的情况。在未来的工作中，我们需要不断优化企业培训体系，提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
