企业培训分类体系图怎么画的好一点？企业培训分类体系图是企业培训的基础，它能够帮助企业更好地规划和组织培训内容。下面从不同的维度来探讨如何画出一张好的企业培训分类体系图。
一、培训内容维度
1. 培训内容的分类：根据企业的业务和员工的需求，将培训内容划分为不同的类别，如技能培训、管理培训、销售培训等。
2. 培训内容的层次：将培训内容按照不同的层次进行分类，如初级、中级、高级等。
3. 培训内容的形式：将培训内容按照不同的形式进行分类，如在线培训、面授培训、混合培训等。
二、培训对象维度
1. 培训对象的分类：根据员工的职位和级别，将培训对象划分为不同的类别，如管理人员、技术人员、销售人员等。
2. 培训对象的需求：根据员工的需求，将培训对象划分为不同的类别，如新员工、晋升员工、转岗员工等。
3. 培训对象的能力：将培训对象按照不同的能力进行分类，如基础能力、专业能力、领导力等。
三、培训方式维度
1. 培训方式的分类：根据培训方式的不同，将培训方式划分为不同的类别，如课堂培训、在线培训、实践培训等。
2. 培训方式的特点：根据培训方式的特点，将培训方式划分为不同的类别，如互动性强的培训、自主学习型的培训等。
3. 培训方式的场景：将培训方式按照不同的场景进行分类，如内部培训、外部培训、海外培训等。
四、培训目的维度
1. 培训目的的分类：根据培训的目的，将培训划分为不同的类别，如提高员工技能、提升员工素质、增强员工竞争力等。
2. 培训目的的层次：将培训目的按照不同的层次进行分类，如初级目标、中级目标、高级目标等。
3. 培训目的的效果：将培训目的按照不同的效果进行分类，如提高员工绩效、降低员工离职率、增强企业品牌影响力等。
五、培训周期维度
1. 培训周期的分类：根据培训的周期，将培训划分为不同的类别，如短期培训、中期培训、长期培训等。
2. 培训周期的阶段：将培训周期按照不同的阶段进行分类，如前期培训、中期培训、后期培训等。
3. 培训周期的重点：将培训周期按照不同的重点进行分类，如新员工培训、晋升员工培训、高层管理人员培训等。
以上是从不同维度来探讨如何画出一张好的企业培训分类体系图，当然，具体的分类方式还需要根据企业的实际情况来确定。总之，一张好的企业培训分类体系图能够帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。
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