企业培训工作计划表是企业培训中非常重要的一环，它是企业培训的基础，也是企业培训管理的重要工具。那么，企业培训工作计划表怎么写呢？
一、确定培训目标
在制定企业培训工作计划表之前，首先要明确培训目标，包括培训的对象、培训的内容、培训的时间和培训的地点等。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划。
例如，某公司要对新员工进行岗前培训，那么培训目标就是让新员工熟悉公司的业务流程、了解公司的文化和价值观、掌握相关的工作技能等。
二、制定培训计划
在确定了培训目标之后，就可以制定培训计划了。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训的内容和培训方式等。同时，还要考虑到培训的实际情况，如培训的人数、培训的预算等。
例如，某公司要对新员工进行岗前培训，那么培训计划就应该包括培训的时间、地点、培训的内容和培训方式等。同时，还要考虑到新员工的数量和培训的预算等实际情况。
三、确定培训方式
在制定培训计划时，还需要确定培训方式。培训方式包括面授、在线学习、混合式学习等。不同的培训方式适用于不同的培训对象和培训内容。
例如，某公司要对新员工进行岗前培训，可以采用面授的方式，让新员工亲身体验公司的业务流程和工作环境；同时也可以采用在线学习的方式，让新员工通过视频、PPT等形式学习相关的知识和技能。
四、制定培训材料
在确定了培训方式之后，还需要制定相应的培训材料。培训材料应该包括培训的内容、培训的目标、培训的方式和培训的评估等。培训材料的制定应该根据实际情况进行调整，以满足培训的需要。
例如，某公司要对新员工进行岗前培训，可以制定相应的培训材料，包括公司的业务流程、公司的文化和价值观、相关的工作技能等。
五、评估培训效果
在培训结束后，还需要对培训效果进行评估。评估的方式可以采用问卷调查、考试、实际操作等。通过评估，可以了解到培训的效果，进而对培训计划进行调整和改进。
例如，某公司对新员工进行岗前培训后，可以通过考试和实际操作等方式对培训效果进行评估，了解到新员工掌握了相关的知识和技能，从而对培训计划进行调整和改进。
总之，制定企业培训工作计划表需要考虑到培训的目标、培训的方式、培训的时间和培训的地点等多个方面，同时还需要对培训效果进行评估，以不断提高培训的质量和效果。
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