新员工培训期间学会就走了，这是企业培训中常见的问题。如何让新员工在培训期间学到知识并留下来，是每个企业都需要思考的问题。
一、提高培训的针对性
企业在进行新员工培训时，应该根据员工的职位和工作内容，制定相应的培训计划。对于不同职位的员工，应该有不同的培训内容和方式。比如，销售人员需要学习销售技巧和产品知识，而技术人员需要学习技术知识和操作流程。
此外，企业还可以根据员工的学习能力和学习习惯，选择不同的培训方式。比如，对于学习能力较强的员工，可以采用自主学习的方式，让他们自己学习并完成任务；对于学习能力较弱的员工，可以采用面授的方式，让他们听讲解并进行练习。
通过提高培训的针对性，可以让新员工更快地适应工作，提高工作效率，从而减少员工流失。
二、加强培训的实践性
在培训中，理论知识和实践操作同样重要。企业应该注重培训的实践性，让员工在实际操作中学习和掌握知识。
比如，在销售培训中，可以让员工进行模拟销售，让他们学习如何与客户沟通、如何推销产品；在技术培训中，可以让员工进行实际操作，让他们学习如何操作设备、如何解决问题。
通过加强培训的实践性，可以让员工更好地掌握知识和技能，提高工作能力，从而减少员工流失。
三、建立良好的企业文化
企业文化是企业的灵魂，也是员工留下的重要原因之一。建立良好的企业文化，可以让员工感受到企业的温暖和归属感，从而留下来。
企业可以通过多种方式来建立良好的企业文化，比如，组织员工活动、举办文化讲座、制定员工手册等。通过这些方式，可以让员工更好地了解企业文化，增强归属感和凝聚力。
四、提供良好的福利待遇
员工流失的一个重要原因是薪资待遇不高。企业应该提供良好的福利待遇，让员工感受到企业的关爱和尊重。
除了基本的薪资待遇外，企业还可以提供一些额外的福利，比如，年终奖金、股票期权、健康保险等。这些福利可以让员工感受到企业的关心和激励，从而留下来。
五、建立良好的领导管理机制
领导管理是企业管理的核心。建立良好的领导管理机制，可以让员工感受到企业的管理水平和管理能力，从而留下来。
企业可以通过多种方式来建立良好的领导管理机制，比如，制定员工考核制度、建立员工反馈机制、提供员工培训等。通过这些方式，可以让员工感受到企业的管理水平和管理能力，增强归属感和凝聚力。
总之，企业要想让新员工在培训期间学会并留下来，需要从多个方面入手，提高培训的针对性和实践性，建立良好的企业文化和领导管理机制，提供良好的福利待遇等。只有这样，才能让员工更好地适应工作，提高工作效率，从而减少员工流失。
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