企业培训是企业发展的重要一环，如何做好企业培训是每个企业都需要思考的问题。本文将从多个维度来探讨企业培训应该怎么做。
一、培训目标的明确性
企业培训的目标应该是明确的，只有明确的目标才能制定出切实可行的培训计划。在制定培训计划时，要根据员工的实际情况和企业的发展需求来确定培训的方向和内容。例如，如果企业需要提高员工的销售技巧，那么培训计划就应该围绕销售技巧展开。
二、培训方式的多样性
企业培训的方式应该是多样的，不同的培训方式适用于不同的员工和不同的培训目标。例如，对于新员工，可以采用集中培训的方式，让他们快速了解企业文化和业务知识；对于老员工，可以采用OJT带教培训的方式，让他们在实际工作中不断提高自己的能力。
三、培训内容的实用性
企业培训的内容应该是实用的，只有实用的培训内容才能帮助员工提高工作能力。在制定培训内容时，要结合员工的实际工作情况，选择与工作相关的知识和技能进行培训。例如，对于销售人员，可以培训销售技巧和客户服务技巧。
四、培训效果的评估
企业培训的效果应该得到评估，只有评估才能知道培训是否达到了预期的效果。在评估培训效果时，可以采用问卷调查、考试等方式进行评估。评估结果可以为企业制定更好的培训计划提供依据。
五、培训平台的选择
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