企业培训工作总结与工作计划的区别是什么？这是一个值得深入探讨的话题。企业培训工作总结是对过去一段时间内培训工作的回顾和总结，而工作计划则是对未来一段时间内培训工作的规划和安排。两者虽然都与企业培训工作有关，但是在目的、内容、形式等方面存在着明显的差异。
一、目的不同企业培训工作总结的主要目的是回顾和总结过去一段时间内的培训工作，发现问题，总结经验，为今后的工作提供参考。而工作计划则是为了规划和安排未来一段时间内的培训工作，明确目标，制定计划，为实现目标提供保障。
因此，企业培训工作总结更注重对过去工作的评估和反思，而工作计划更注重对未来工作的规划和安排。
二、内容不同企业培训工作总结的内容主要包括：培训计划的执行情况、培训效果的评估、培训中存在的问题及解决方案、培训经验和教训等。而工作计划的内容主要包括：培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训人员、培训预算等。
因此，企业培训工作总结更注重对过去工作的总结和反思，而工作计划更注重对未来工作的规划和安排。
三、形式不同企业培训工作总结的形式一般为报告或总结性文章，需要详细地阐述培训工作的情况、问题和经验。而工作计划的形式一般为计划书或工作方案，需要明确地阐述培训目标、内容、方式、时间等。
因此，企业培训工作总结更注重对过去工作的总结和反思，需要详细地阐述问题和经验；而工作计划更注重对未来工作的规划和安排，需要明确地阐述目标和计划。
四、角色不同企业培训工作总结的主要角色是培训负责人或培训部门，他们需要对过去一段时间内的培训工作进行回顾和总结。而工作计划的主要角色是企业领导或培训负责人，他们需要对未来一段时间内的培训工作进行规划和安排。
因此，企业培训工作总结更注重对过去工作的总结和反思，需要由培训部门或负责人来完成；而工作计划更注重对未来工作的规划和安排，需要由企业领导或培训负责人来完成。
五、重点不同企业培训工作总结的重点在于总结经验、发现问题、提出改进措施，为今后的工作提供参考。而工作计划的重点在于制定计划、明确目标、规划资源，为实现目标提供保障。
因此，企业培训工作总结更注重对过去工作的总结和反思，重点在于总结经验和提出改进措施；而工作计划更注重对未来工作的规划和安排，重点在于制定计划和明确目标。
综上所述，企业培训工作总结与工作计划在目的、内容、形式、角色和重点等方面存在着明显的差异。企业在进行培训工作时，需要根据不同的目的和需求，选择合适的方式来进行总结和规划，以达到更好的效果。
在今后的工作中，我们应该更加注重对过去工作的总结和反思，总结经验、发现问题、提出改进措施，为今后的工作提供参考。同时，也要注重对未来工作的规划和安排，制定计划、明确目标、规划资源，为实现目标提供保障。
