企业培训是指企业为了提高员工的综合素质和业务能力，以达到提高企业竞争力和效益的目的而进行的培训活动。企业培训可以分为多个类别，下面将从不同维度来介绍企业培训的分类标准。
一、培训内容分类企业培训的内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三大类。
技能培训是指对员工的操作技能、实际操作能力、技术水平等进行培训，如生产操作技能、销售技能、管理技能等。
知识培训是指对员工的专业知识、业务知识、行业知识等进行培训，如市场营销知识、财务知识、法律知识等。
态度培训是指对员工的职业素养、职业道德、职业精神等进行培训，如团队合作、沟通技巧、服务意识等。
二、培训方式分类企业培训的方式可以分为面授培训、在线培训和混合培训三大类。
面授培训是指通过课堂授课、讲解、案例分析等方式进行的培训。
在线培训是指通过网络平台、视频教学、在线测试等方式进行的培训。
混合培训是指将面授培训和在线培训相结合，形成一种新的培训方式。
三、培训对象分类企业培训的对象可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三大类。
新员工培训是指对新入职员工进行的基础培训，包括公司文化、岗位职责、规章制度等。
在职员工培训是指对在职员工进行的进阶培训，提高员工的专业技能和综合素质。
管理人员培训是指对企业管理层进行的管理培训，提高管理人员的管理水平和领导能力。
四、培训目的分类企业培训的目的可以分为业务培训、职业发展培训和综合素质培训三大类。
业务培训是指对员工进行的业务知识和技能培训，以提高员工的业务水平。
职业发展培训是指对员工进行的职业规划和职业发展方向的培训，以提高员工的职业发展能力。
综合素质培训是指对员工进行的综合素质提升的培训，如沟通能力、领导力、团队协作等。
五、培训效果分类企业培训的效果可以分为直接效果和间接效果两大类。
直接效果是指员工在培训过程中所获得的知识、技能和经验等直接带来的效果。
间接效果是指员工在培训后对企业的贡献和影响，如提高员工的工作效率、减少员工的错误率等。
综上所述，企业培训的分类标准有很多，企业可以根据自身的需求和特点来选择适合自己的培训方式和内容，以提高员工的综合素质和业务能力，为企业的发展注入新的动力。
