企业培训销售经理是企业中非常重要的一个职位，他们的职责不仅仅是销售，更是要负责培训团队成员，提高整个团队的销售业绩。下面从不同维度来介绍企业培训销售经理的职责。
一、制定销售计划企业培训销售经理需要制定销售计划，包括销售目标、销售策略、销售预算等。他们需要分析市场和竞争对手，制定相应的销售策略，确保销售计划的实施。同时，他们需要与其他部门合作，如市场部门、产品部门等，共同制定销售计划。
另外，企业培训销售经理还需要对销售计划进行监控和评估，及时调整销售策略，确保销售目标的实现。
二、管理销售团队企业培训销售经理需要管理销售团队，包括招聘、培训、激励和评估销售团队成员。他们需要制定销售团队的组织结构和职责分工，确保销售团队的高效运转。
在销售团队的培训方面，企业培训销售经理需要制定培训计划，包括销售技巧、产品知识、市场分析等方面的培训。他们还需要对销售团队成员进行激励和评估，确保销售团队的业绩达到预期目标。
三、开拓新客户企业培训销售经理需要开拓新客户，扩大企业的市场份额。他们需要通过市场调研、客户分析等手段，确定潜在客户，并制定相应的销售策略。他们还需要与潜在客户进行沟通和谈判，争取客户的信任和合作。
在开拓新客户的过程中，企业培训销售经理需要与其他部门合作，如市场部门、产品部门等，共同制定销售策略，确保销售目标的实现。
四、维护老客户企业培训销售经理需要维护老客户，保持客户的忠诚度和满意度。他们需要与客户保持良好的沟通和关系，及时解决客户提出的问题和需求。他们还需要定期拜访客户，了解客户的需求和反馈，及时调整销售策略。
在维护老客户的过程中，企业培训销售经理需要与其他部门合作，如客户服务部门、产品部门等，共同解决客户问题，提高客户满意度。
五、分析销售数据企业培训销售经理需要分析销售数据，了解销售业绩和市场趋势。他们需要通过销售数据分析，发现销售问题和机会，及时调整销售策略。他们还需要定期向上级汇报销售数据和市场趋势，为企业的决策提供参考。
在分析销售数据的过程中，企业培训销售经理需要掌握相关的数据分析工具和技能，如Excel、SPSS等。
总之，企业培训销售经理是企业中非常重要的一个职位，他们需要制定销售计划、管理销售团队、开拓新客户、维护老客户、分析销售数据等方面的职责。他们需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、销售技巧和数据分析能力，为企业的销售业绩做出贡献。
