近年来，越来越多的公司开始注重员工个人培训，以提升员工的能力和素质。然而，有些公司却在个人培训方面过度逼迫员工，导致员工不堪重负而选择辞职。
首先，公司给员工个人培训的逼迫主要表现在以下几个方面：
1. 过度要求培训时间
有些公司为了追求更高的培训效果，不顾员工的实际情况，要求员工在工作之余进行培训，甚至加班加点完成培训任务。这种做法不仅给员工增加了额外的负担，还可能导致员工无法充分休息，影响工作效率。
例如，某公司为了提升员工的销售能力，要求员工每天晚上都要参加销售培训课程，导致员工无法安排自己的休息时间，长期下去势必会影响员工的身心健康。
2. 忽视员工的兴趣和需求
有些公司在培训计划中只考虑到自身的需求，而忽视了员工的兴趣和需求。他们强制性地安排员工参加某些培训课程，而不考虑员工是否对该课程感兴趣或者是否有实际需求。
例如，某公司为了提升员工的技术能力，强制要求员工参加编程培训课程，而有些员工可能对编程完全没有兴趣，这样的培训只会让员工感到厌烦和无聊。
3. 缺乏培训资源和支持
有些公司虽然提倡员工个人培训，但却没有提供足够的培训资源和支持。员工在培训过程中可能会遇到各种问题和困难，但公司却没有相应的解决方案和支持措施。
例如，某公司要求员工学习新的设计软件，但却没有提供相应的培训教材和指导，员工只能自己摸索和学习，这无疑增加了员工的学习成本和压力。
4. 忽视员工的工作负荷
有些公司在给员工安排个人培训时，没有充分考虑员工的工作负荷。他们要求员工在完成正常工作任务的同时，还要完成一定的培训任务，这无疑给员工增加了额外的压力。
例如，某公司要求员工每周都要完成一定的培训课程，而员工本身的工作任务已经很繁重，这样的要求无疑会让员工感到力不从心。
综上所述，公司给员工个人培训逼迫员工辞职的现象确实存在。这种做法不仅对员工的身心健康造成了负面影响，还可能导致员工流失，对企业的发展产生不利影响。
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