员工离职培训期间不算，这一观点在企业管理中具有重要意义。以下将从不同角度对此进行探讨。
1. 培训成本
企业为员工提供培训，需要投入一定的成本，包括培训师资、培训材料、培训场地等。如果员工在离职培训期间不算，那么企业的培训成本将无法得到有效回报。
例如，某企业为员工提供了为期一个月的专业技能培训，花费了大量的人力、物力和财力。然而，在培训结束后，部分员工选择了离职，这使得企业的培训投入无法得到充分利用。
2. 员工忠诚度
员工离职培训期间不算，可能会影响员工对企业的忠诚度。如果员工在培训期间感受到企业对他们的重视和关注，那么他们可能会更加愿意留在企业，为企业的发展贡献自己的力量。
相反，如果员工在培训期间感受到企业对他们的不重视，那么他们可能会对企业产生不满情绪，甚至选择离职。
3. 培训效果
员工离职培训期间不算，可能会影响培训的效果。如果员工在培训期间没有全身心地投入到学习中，那么他们可能无法掌握培训内容，从而影响培训的效果。
例如，某企业为员工提供了为期一个月的管理培训，然而，在培训期间，部分员工因为担心离职而无法全身心地投入到学习中，这使得他们无法掌握培训内容，从而影响了培训的效果。
4. 企业发展
员工离职培训期间不算，可能会影响企业的发展。如果企业的员工频繁离职，那么企业将需要不断地招聘和培训新员工，这将增加企业的运营成本，影响企业的发展速度。
相反，如果企业能够留住优秀的员工，那么企业将能够更好地发挥员工的潜力，提高企业的竞争力，促进企业的发展。
综上所述，员工离职培训期间不算，这一观点在企业管理中具有重要意义。企业应该重视员工的培训，为员工提供良好的培训环境和发展机会，提高员工的忠诚度和归属感，从而促进企业的发展。
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