企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面，我们将从多个维度为大家介绍。
1. 培训需求调查
培训需求调查是制作培训需求分析表的第一步。企业可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解员工的培训需求。在进行调查时，要注意问题的设计，要确保问题具有针对性和可操作性。
例如，企业可以设计这样的问题：“你认为自己在哪些方面需要提高？”“你希望通过培训获得哪些技能？”“你对目前的培训课程有哪些建议？”
通过培训需求调查，企业可以了解员工的培训需求，为制作培训需求分析表提供数据支持。
2. 岗位分析
岗位分析是制作培训需求分析表的第二步。企业可以通过对岗位的职责、工作内容、工作流程等方面进行分析，了解员工在工作中需要具备哪些技能和知识。
例如，企业可以对销售岗位进行分析，了解销售人员需要具备哪些销售技巧、沟通技巧、产品知识等。
通过岗位分析，企业可以了解员工在工作中需要具备的技能和知识，为制作培训需求分析表提供依据。
3. 绩效评估
绩效评估是制作培训需求分析表的第三步。企业可以通过对员工的绩效进行评估，了解员工在工作中存在哪些问题和不足，从而确定员工的培训需求。
例如，企业可以对销售人员的销售业绩进行评估，了解销售人员在销售过程中存在哪些问题和不足，如销售技巧不够熟练、沟通能力不够强等。
通过绩效评估，企业可以了解员工在工作中存在的问题和不足，为制作培训需求分析表提供参考。
4. 企业战略分析
企业战略分析是制作培训需求分析表的第四步。企业可以通过对企业的战略进行分析，了解企业未来的发展方向和目标，从而确定员工的培训需求。
例如，企业未来的发展方向是国际化，那么员工就需要具备跨文化沟通能力、国际商务知识等。
通过企业战略分析，企业可以了解员工在未来的工作中需要具备哪些技能和知识，为制作培训需求分析表提供指导。
5. 培训需求分析表的制作
在完成以上四个步骤后，企业就可以制作培训需求分析表了。培训需求分析表的制作要注意以下几点：
（1）培训需求分析表要包括员工的基本信息、培训需求、培训目标、培训方式等内容。
（2）培训需求分析表要具有针对性和可操作性，要根据员工的实际情况和企业的实际需求进行制作。
（3）培训需求分析表要定期进行更新和完善，要根据员工的实际情况和企业的实际需求进行调整。
6. 培训需求分析表的应用
培训需求分析表制作完成后，企业要将其应用到实际的培训工作中。企业可以根据培训需求分析表制定培训计划，选择培训课程和培训方式，安排培训时间和培训地点等。
例如，企业可以根据培训需求分析表，为销售人员安排销售技巧培训课程，选择线上培训方式，安排在周末进行培训。
通过培训需求分析表的应用，企业可以提高培训的针对性和有效性，提高员工的工作能力和绩效水平。
7. 云学堂企业培训平台
云学堂企业培训平台是一款功能强大、产品 UI 界面美观、售后服务完善的企业培训平台。它可以帮助企业更好地进行培训需求分析、培训计划制定、培训课程管理、培训效果评估等工作。
例如，云学堂企业培训平台可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，帮助企业了解员工的培训需求；可以根据企业的实际需求，为企业制定个性化的培训计划；可以提供丰富的培训课程资源，满足企业不同岗位、不同层次员工的培训需求；可以通过考试、作业、实践等方式，对员工的培训效果进行评估。
总之，云学堂企业培训平台是一款非常优秀的企业培训平台，它可以帮助企业更好地进行培训管理工作，提高员工的工作能力和绩效水平。
8. 总结
企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。在制作培训需求分析表时，企业要从培训需求调查、岗位分析、绩效评估、企业战略分析等多个维度进行考虑，要确保培训需求分析表具有针对性和可操作性。同时，企业要将培训需求分析表应用到实际的培训工作中，提高培训的针对性和有效性。
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