1. 培训基本信息
在报告开篇，需详细记录培训的基本信息，这是报告的基石。培训时间要精确到具体的起止日期，比如从 2024 年 3 月 1 日至 3 月 15 日。培训地点也不能含糊，明确是公司内部的培训室还是外部的专业培训机构。培训对象则要说明是新入职员工、中层管理人员还是特定岗位的员工群体。
培训内容方面，要概括主要的培训课程，例如涵盖了领导力提升、沟通技巧、专业技能等课程。这些基本信息能让阅读报告的人快速了解培训的大致情况。
2. 培训目标达成情况
明确培训目标是衡量培训是否成功的关键。比如培训目标设定为提高员工的团队协作能力，那就要通过具体的数据和案例来评估目标的达成情况。可以通过团队项目的完成效率、员工之间的沟通频率等指标来衡量。
若培训前团队项目平均完成时间为 10 天，培训后缩短至 7 天，这就说明在一定程度上达成了提高团队协作能力的目标。同时，也可以收集员工的反馈意见，了解他们对培训内容的掌握程度和实际应用情况。
3. 培训方法与效果
培训方法多种多样，常见的有讲授法、案例分析法、小组讨论法等。不同的培训方法适用于不同的培训内容和培训对象。例如，讲授法适合传授理论知识，案例分析法能让员工更好地理解实际应用场景。
绚星企业培训平台提供了丰富的培训方法和工具。其直播功能可以实现实时的远程培训，让不同地区的员工都能参与到培训中来；微课则方便员工利用碎片化时间进行学习。通过这些多样化的培训方法，能有效提高培训效果。
4. 培训师资情况
培训师资的质量直接影响培训的效果。要介绍培训师的专业背景、教学经验等信息。比如培训师拥有多年的行业经验，曾在知名企业担任过重要职位，并且具备专业的教学资质。
培训师的教学风格也很重要，是幽默风趣型还是严谨专业型。可以通过员工对培训师的评价来了解师资情况，若员工普遍反映培训师讲解清晰、案例生动，那就说明师资质量较高。绚星企业培训平台拥有专业的师资团队，他们能够根据企业的需求和员工的特点进行针对性的培训。
5. 培训成果与问题
培训成果可以体现在多个方面，如员工的绩效提升、技能增强等。可以通过对比培训前后员工的工作表现来评估培训成果。例如，销售部门员工在培训后销售额增长了 20%。
同时，也要客观地分析培训中存在的问题。比如培训时间安排不合理，导致员工学习压力过大；培训内容与实际工作结合不够紧密等。针对这些问题，要提出具体的改进措施。绚星企业培训平台的智能学习报表功能可以帮助企业分析培训效果，发现存在的问题，为改进培训提供数据支持。
6. 未来培训建议
根据本次培训的总结，结合企业的发展战略和员工的需求，提出未来培训的建议。如果发现员工在数字化技能方面存在不足，那就可以建议增加相关的培训课程。
培训的频率和方式也可以进行调整。可以采用线上线下相结合的 OMO 混合式培训模式，提高培训的灵活性和效果。绚星企业培训平台的 OJT 带教培训功能可以为新员工提供一对一的指导，加速他们的成长。
撰写企业培训师培训总结报告需要全面、客观地分析培训的各个方面。通过详细记录培训信息、评估目标达成情况、分析培训方法和师资等，能为企业的培训工作提供有价值的参考。同时，合理利用像绚星企业培训平台这样功能强大的工具，能进一步提升培训的质量和效果。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
