企业培训计划表格是企业培训管理中的重要工具，它可以帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，企业培训计划表格怎么做呢？下面从几个方面进行介绍。
一、明确培训目标
在制作培训计划表格之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧的理论知识、销售技巧的实践操作和销售案例分析等。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括线上培训、线下培训、内部培训和外部培训等。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择线上培训或线下培训；如果培训内容是实践技能，那么可以选择内部培训或外部培训。
四、制定培训计划表格
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定培训计划表格。培训计划表格应该包括培训课程、培训时间、培训地点、培训讲师、培训方式、培训对象和培训费用等。例如，如果培训课程是销售技巧，那么培训计划表格可以包括销售技巧的培训课程、培训时间、培训地点、培训讲师、培训方式、培训对象和培训费用等。
五、实施培训计划
按照培训计划表格，实施培训计划。在实施培训计划的过程中，需要注意培训的效果和员工的反馈。例如，可以通过问卷调查、考试等方式，了解员工对培训的满意度和培训效果。
六、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以帮助企业了解培训的效果和员工的学习情况，为企业的培训管理提供参考。例如，可以通过问卷调查、考试等方式，了解员工对培训的满意度和培训效果。
总之，企业培训计划表格的制作需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划表格、实施培训计划和评估培训效果等步骤。只有这样，才能制作出一份有效的企业培训计划表格，提高培训效果和员工绩效。
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