企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，它可以提高员工的技能水平，增强企业的竞争力。但是，企业培训的类别繁多，如何分类呢？本文将从不同的维度来介绍企业培训的分类。
一、按照培训形式分类企业培训按照培训形式可以分为线上培训和线下培训两种。
线上培训是指通过互联网、视频、电子书等在线方式进行的培训，它具有时间和空间的灵活性，可以随时随地进行学习。线上培训的优点是便捷、经济、高效，但是缺点是缺乏互动性，学习效果可能不如线下培训。
线下培训是指通过面对面的方式进行的培训，包括课堂教学、研讨会、实地考察等。线下培训的优点是互动性强，学习效果好，但是缺点是时间和空间的限制，成本较高。
二、按照培训内容分类企业培训按照培训内容可以分为技能培训和素质培训两种。
技能培训是指针对员工的专业技能进行的培训，包括技术培训、操作培训、管理培训等。技能培训的目的是提高员工的专业技能水平，使其更好地完成工作任务。
素质培训是指针对员工的综合素质进行的培训，包括领导力培训、沟通能力培训、团队合作培训等。素质培训的目的是提高员工的综合素质，使其更好地适应企业的发展。
三、按照培训对象分类企业培训按照培训对象可以分为新员工培训和在职员工培训两种。
新员工培训是指针对新入职员工进行的培训，包括企业文化、工作流程、岗位职责等方面的培训。新员工培训的目的是让新员工尽快适应企业的工作环境，提高工作效率。
在职员工培训是指针对在职员工进行的培训，包括技能培训、素质培训等方面的培训。在职员工培训的目的是提高员工的工作能力和素质，使其更好地适应企业的发展。
四、按照培训方式分类企业培训按照培训方式可以分为内训和外训两种。
内训是指由企业内部的专业人员进行的培训，包括企业内部的培训师、高级经理等。内训的优点是可以针对企业的实际情况进行培训，培训内容更加贴近实际，但是缺点是可能缺乏专业性。
外训是指由专业的培训机构进行的培训，包括培训公司、大学等。外训的优点是专业性强，培训内容更加全面，但是缺点是成本较高。
五、按照培训目的分类企业培训按照培训目的可以分为提高业绩类培训和提高素质类培训两种。
提高业绩类培训是指针对员工的工作业绩进行的培训，包括销售技巧培训、客户服务培训等。提高业绩类培训的目的是提高员工的工作业绩，增加企业的收益。
提高素质类培训是指针对员工的综合素质进行的培训，包括领导力培训、沟通能力培训等。提高素质类培训的目的是提高员工的综合素质，增强企业的竞争力。
综上所述，企业培训的分类有很多种，企业可以根据自身的实际情况选择适合自己的培训方式。
最后，企业培训不仅仅是为了提高员工的工作能力，更重要的是要提高员工的综合素质，使其成为全面发展的人才。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中获得更大的成功。
