企业培训师是现代企业中不可或缺的一员，他们的工作涉及到多个部门，下面我们就来看看企业培训师有哪些部门负责工作。
一、人力资源部门人力资源部门是企业培训师的重要合作伙伴，他们负责招聘、员工培训、绩效管理等方面的工作。企业培训师需要与人力资源部门紧密合作，了解企业员工的培训需求，制定培训计划，并协助人力资源部门实施培训计划。
此外，企业培训师还需要与人力资源部门一起制定员工绩效考核标准，并根据员工的表现制定相应的培训计划，帮助员工提升绩效。
二、市场营销部门市场营销部门是企业培训师的另一个合作伙伴，他们负责企业的市场推广和销售工作。企业培训师需要与市场营销部门合作，了解市场需求和客户反馈，制定相应的培训计划，提升企业的市场竞争力。
此外，企业培训师还需要与市场营销部门一起制定销售人员的培训计划，帮助销售人员提升销售技巧和销售能力，提高销售业绩。
三、研发部门研发部门是企业培训师的重要合作伙伴，他们负责企业的产品研发和技术创新。企业培训师需要与研发部门合作，了解产品的技术特点和市场需求，制定相应的培训计划，提升产品的技术含量和市场竞争力。
此外，企业培训师还需要与研发部门一起制定技术人员的培训计划，帮助技术人员提升技术水平和创新能力，推动企业的技术创新。
四、财务部门财务部门是企业培训师的另一个合作伙伴，他们负责企业的财务管理和预算控制。企业培训师需要与财务部门合作，了解企业的财务状况和预算情况，制定相应的培训计划，提升企业的财务管理水平。
此外，企业培训师还需要与财务部门一起制定财务人员的培训计划，帮助财务人员提升财务分析和预算控制能力，提高企业的财务管理水平。
五、行政部门行政部门是企业培训师的另一个合作伙伴，他们负责企业的行政管理和后勤保障。企业培训师需要与行政部门合作，了解企业的行政管理和后勤保障情况，制定相应的培训计划，提升企业的行政管理水平。
此外，企业培训师还需要与行政部门一起制定行政人员的培训计划，帮助行政人员提升行政管理和后勤保障能力，提高企业的行政管理水平。
综上所述，企业培训师需要与多个部门紧密合作，了解企业的需求和情况，制定相应的培训计划，提升企业的综合竞争力。
