企业培训是指为了提高企业员工的素质和能力，从而提高企业的综合竞争力而进行的培训活动。企业培训的分类包括以下几个维度：
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按照培训内容分类
按照培训内容的不同，企业培训可以分为技能培训、知识培训、行为培训等。技能培训主要是针对员工的专业技能进行培训，如销售技巧、沟通技巧、管理技巧等；知识培训主要是针对员工的知识水平进行培训，如行业知识、产品知识、法律法规知识等；行为培训主要是针对员工的行为习惯进行培训，如团队协作、领导力、情绪管理等。
例如，在销售领域，技能培训可以包括如何进行销售谈判、如何处理客户异议等；知识培训可以包括产品知识、市场趋势等；行为培训可以包括如何与同事合作、如何处理工作中的压力等。
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按照培训形式分类
按照培训形式的不同，企业培训可以分为面授培训、在线培训、混合培训等。面授培训是指员工需要到指定的地点参加培训课程；在线培训是指员工可以通过网络参加培训课程；混合培训是指面授培训和在线培训相结合。
例如，在企业内部进行销售技能培训时，可以采用面授培训的方式，让专业的讲师进行授课；而在进行产品知识培训时，可以采用在线培训的方式，让员工通过网络学习。
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按照培训对象分类
按照培训对象的不同，企业培训可以分为新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。新员工培训是指对新入职员工进行的培训；在职员工培训是指对在职员工进行的培训；管理人员培训是指对企业管理人员进行的培训。
例如，在进行新员工培训时，可以重点培训企业文化、组织架构等方面的知识；在进行在职员工培训时，可以根据员工的职业发展规划，进行专业技能和管理能力的培训。
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按照培训目的分类
按照培训目的的不同，企业培训可以分为提高员工绩效的培训、提高员工职业素质的培训、提高员工创新能力的培训等。
例如，在进行提高员工绩效的培训时，可以重点培训员工的工作技能和工作方法；在进行提高员工职业素质的培训时，可以重点培训员工的沟通能力和团队协作能力；在进行提高员工创新能力的培训时，可以重点培训员工的思维方式和创新方法。
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按照培训周期分类
按照培训周期的不同，企业培训可以分为短期培训、中期培训、长期培训等。短期培训一般是指培训时间在1个月以内的培训；中期培训一般是指培训时间在1个月到6个月之间的培训；长期培训一般是指培训时间在6个月以上的培训。
例如，在进行短期培训时，可以重点培训员工的专业技能和工作方法；在进行中期培训时，可以重点培训员工的管理能力和领导力；在进行长期培训时，可以重点培训员工的职业发展规划和创新能力。
综上所述，企业培训的分类包括培训内容、培训形式、培训对象、培训目的和培训周期等多个维度。企业可以根据自身的需求和员工的实际情况，选择合适的培训方式和培训内容，提高员工的综合素质和能力，从而提高企业的综合竞争力。
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