企业培训体系框架是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助企业提高员工的综合素质，提升企业的核心竞争力。下面，我们就从不同的维度来介绍企业培训体系框架。
一、培训内容维度企业培训内容应该根据企业的实际情况来确定，一般包括企业文化、业务知识、技能技巧等方面。企业文化培训是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助员工更好地理解企业文化，提高员工的归属感和认同感。业务知识培训是企业内部培训的核心内容，它能够帮助员工更好地掌握业务知识，提高员工的工作效率和工作质量。技能技巧培训是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助员工更好地掌握技能技巧，提高员工的综合素质。
二、培训方式维度企业培训方式应该根据企业的实际情况来确定，一般包括面授培训、在线培训、实操培训等方面。面授培训是企业内部培训的传统方式，它能够帮助员工更好地与培训师进行互动，提高员工的学习效果。在线培训是企业内部培训的新兴方式，它能够帮助员工更加灵活地进行学习，提高员工的学习效率。实操培训是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助员工更好地掌握实际操作技能，提高员工的工作能力。
三、培训对象维度企业培训对象应该根据企业的实际情况来确定，一般包括新员工、在职员工、管理人员等方面。新员工培训是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助新员工更快地适应企业文化和工作环境。在职员工培训是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助在职员工不断提升自己的综合素质。管理人员培训是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助管理人员更好地掌握管理技能，提高管理水平。
四、培训评估维度企业培训评估是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助企业了解培训效果，及时进行调整和改进。培训评估应该包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估是为了了解员工的培训需求和现有水平，为后续培训提供参考。培训中评估是为了了解员工的学习情况和学习效果，及时进行调整和改进。培训后评估是为了了解培训效果和员工的学习成果，为后续培训提供参考。
五、培训管理维度企业培训管理是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助企业更好地管理培训事务，提高培训效果。培训管理应该包括培训计划制定、培训资源配置、培训费用控制等方面。培训计划制定是为了合理安排培训事务，提高培训效果。培训资源配置是为了合理利用培训资源，提高培训效果。培训费用控制是为了合理控制培训费用，提高培训效果。
综上所述，企业培训体系框架是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助企业提高员工的综合素质，提升企业的核心竞争力。企业应该根据自身的实际情况来确定培训内容、培训方式、培训对象、培训评估和培训管理等方面，不断提升培训效果，为企业的发展提供有力支持。
