企业培训工作流程怎么写的呢视频？实用指南

1. 培训需求分析

培训需求分析是企业培训工作的基础，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。在进行培训需求分析时，可以采用问卷调查、面谈、观察等方法，了解员工的工作内容、工作技能、工作态度等方面的情况，以及企业的发展战略、业务需求等方面的情况。

2. 培训计划制定

培训计划制定是企业培训工作的核心，它可以帮助企业明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容，为培训工作的实施提供指导。在制定培训计划时，需要根据培训需求分析的结果，结合企业的发展战略、业务需求等方面的情况，制定出符合企业实际情况的培训计划。

3. 培训课程设计

培训课程设计是企业培训工作的关键，它可以帮助企业设计出符合培训目标、培训内容、培训方式等方面要求的培训课程，为培训工作的实施提供保障。在设计培训课程时，需要根据培训计划的要求，结合企业的实际情况，设计出具有针对性、实用性、趣味性等特点的培训课程。

4. 培训讲师选拔

培训讲师选拔是企业培训工作的重要环节，它可以帮助企业选拔出具有专业知识、丰富经验、良好教学能力等方面素质的培训讲师，为培训工作的实施提供支持。在选拔培训讲师时，需要根据培训课程的要求，结合培训讲师的专业背景、工作经验、教学能力等方面的情况，选拔出符合要求的培训讲师。

5. 培训实施管理

培训实施管理是企业培训工作的重要保障，它可以帮助企业确保培训工作的顺利实施，提高培训效果。在培训实施管理过程中，需要做好培训前的准备工作、培训中的组织管理工作、培训后的评估总结工作等方面的工作。

6. 培训效果评估

培训效果评估是企业培训工作的重要环节，它可以帮助企业了解培训工作的效果，为改进培训工作提供依据。在培训效果评估过程中，需要采用多种评估方法，如考试、考核、问卷调查、面谈等方法，对培训工作的效果进行全面、客观、公正的评估。