企业培训计划编制方案怎么写的好 关键要点

1. 培训需求分析

在编写企业培训计划编制方案之前，首先需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业员工的工作任务、工作技能、工作态度等方面进行调查和分析，确定员工需要哪些方面的培训。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。

例如，通过问卷调查可以了解员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求；通过面谈可以了解员工的工作技能和工作态度等方面的情况；通过观察可以了解员工的工作流程和工作环境等方面的情况。

在进行培训需求分析时，需要注意以下几点：

• 培训需求分析要全面，要考虑到企业的战略目标、员工的个人发展需求、岗位的工作要求等方面的因素。
• 培训需求分析要客观，要避免主观臆断和个人偏见。
• 培训需求分析要及时，要根据企业的发展变化和员工的工作情况及时进行调整。

2. 培训目标设定

在进行培训需求分析之后，需要根据分析结果设定培训目标。培训目标是指通过培训要达到的预期效果，包括知识、技能、态度等方面的目标。培训目标要具体、明确、可衡量，并且要与企业的战略目标和员工的个人发展需求相符合。

例如，对于新员工来说，培训目标可以是了解公司的文化、价值观、规章制度等方面的知识，掌握基本的工作技能和工作方法，培养良好的工作态度和团队合作精神；对于老员工来说，培训目标可以是提升专业技能和管理能力，拓展知识面和视野，提高工作效率和质量。

在设定培训目标时，需要注意以下几点：

• 培训目标要与培训需求相符合，要根据培训需求分析的结果来设定培训目标。
• 培训目标要具体、明确、可衡量，要避免过于笼统和模糊。
• 培训目标要具有挑战性，要能够激发员工的学习动力和积极性。

3. 培训内容设计

在设定培训目标之后，需要根据培训目标设计培训内容。培训内容是指培训课程的具体内容，包括知识、技能、态度等方面的内容。培训内容要与培训目标相符合，要能够满足员工的培训需求。

例如，对于新员工来说，培训内容可以包括公司的文化、价值观、规章制度等方面的知识，基本的工作技能和工作方法，团队合作精神等方面的内容；对于老员工来说，培训内容可以包括专业技能和管理能力的提升，新知识和新技能的学习，工作效率和质量的提高等方面的内容。

在设计培训内容时，需要注意以下几点：

• 培训内容要与培训目标相符合，要能够满足员工的培训需求。
• 培训内容要具有针对性，要根据员工的工作岗位和工作任务来设计培训内容。
• 培训内容要具有实用性，要能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题。

4. 培训方式选择

在设计培训内容之后，需要根据培训内容和培训目标选择培训方式。培训方式是指培训课程的教学方式，包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论、角色扮演等方式。培训方式要与培训内容和培训目标相符合，要能够提高培训效果。

例如，对于理论知识的培训，可以采用课堂讲授的方式；对于实践技能的培训，可以采用实践操作的方式；对于解决实际问题的培训，可以采用案例分析和小组讨论的方式；对于培养团队合作精神的培训，可以采用角色扮演的方式。

在选择培训方式时，需要注意以下几点：

• 培训方式要与培训内容和培训目标相符合，要能够提高培训效果。
• 培训方式要多样化，要根据培训内容和培训目标选择不同的培训方式。
• 培训方式要具有灵活性，要根据员工的学习情况和培训效果及时进行调整。

5. 培训时间安排

在选择培训方式之后，需要根据培训内容和培训目标安排培训时间。培训时间是指培训课程的具体时间安排，包括培训的开始时间、结束时间、每天的培训时间等方面的安排。培训时间要合理，要能够保证员工有足够的时间参加培训，并且不会影响员工的正常工作。

例如，对于短期培训，可以安排在周末或节假日进行；对于长期培训，可以安排在工作日的晚上或周末进行。在安排培训时间时，需要注意以下几点：

• 培训时间要合理，要能够保证员工有足够的时间参加培训，并且不会影响员工的正常工作。
• 培训时间要灵活，要根据员工的工作情况和培训效果及时进行调整。
• 培训时间要提前通知员工，让员工有足够的时间做好准备。

6. 培训效果评估

在培训结束之后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估是指通过对培训课程的教学质量、学员的学习情况、培训目标的达成情况等方面进行评估，确定培训是否达到了预期效果。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实践操作、绩效评估等方式进行。

例如，通过问卷调查可以了解学员对培训课程的满意度和意见建议；通过考试可以了解学员对培训内容的掌握程度；通过实践操作可以了解学员对培训技能的应用能力；通过绩效评估可以了解学员在培训后的工作表现和绩效提升情况。

在进行培训效果评估时，需要注意以下几点：

• 培训效果评估要全面，要考虑到培训课程的教学质量、学员的学习情况、培训目标的达成情况等方面的因素。
• 培训效果评估要客观，要避免主观臆断和个人偏见。
• 培训效果评估要及时，要在培训结束后尽快进行评估，以便及时发现问题并进行改进。

7. 培训总结与改进

在进行培训效果评估之后，需要对培训进行总结和改进。培训总结是指对培训课程的教学质量、学员的学习情况、培训目标的达成情况等方面进行总结，找出培训中存在的问题和不足之处，并提出改进措施。培训改进是指根据培训总结的结果，对培训课程的教学内容、教学方法、教学时间等方面进行改进，提高培训效果。

例如，通过培训总结可以发现培训内容不够实用、培训方式不够灵活、培训时间安排不合理等问题；通过培训改进可以对培训内容进行调整和完善，采用更加多样化和灵活的培训方式，合理安排培训时间等。

在进行培训总结和改进时，需要注意以下几点：

• 培训总结要全面，要找出培训中存在的问题和不足之处，并提出改进措施。
• 培训改进要及时，要根据培训总结的结果尽快进行改进，提高培训效果。
• 培训改进要持续，要不断地对培训课程进行改进和完善，提高培训质量。

总之，编写一个好的企业培训计划编制方案需要从培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排、培训效果评估、培训总结与改进等方面进行综合考虑。只有这样，才能够编写一个符合企业实际情况和员工培训需求的培训计划编制方案，提高培训效果，提升员工的工作能力和绩效。

如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。