企业规划是企业管理中的一个重要环节，它是企业长远发展的基础。企业规划是指企业为了实现自己的战略目标，制定出一系列的计划和方案，以达到企业长远发展的目的。那么，为什么要做企业规划呢？下面从不同维度来探讨这个问题。
一、战略规划维度
企业规划是企业战略规划的重要组成部分。企业战略规划是企业长远发展的指导方针，是企业未来发展的蓝图。企业规划可以帮助企业制定出符合自身实际情况的战略规划，明确企业的发展方向和目标，为企业未来的发展提供有力的支持。
二、资源配置维度
企业规划可以帮助企业合理配置资源，提高资源利用效率。企业规划可以根据企业的实际情况，制定出合理的资源配置方案，避免资源的浪费和重复投入，提高企业的资源利用效率，为企业的发展提供有力的支持。
三、风险控制维度
企业规划可以帮助企业降低风险，提高企业的抗风险能力。企业规划可以根据企业的实际情况，制定出合理的风险控制方案，避免企业在发展过程中遇到的各种风险，提高企业的抗风险能力，为企业的发展提供有力的支持。
四、组织管理维度
企业规划可以帮助企业优化组织管理，提高企业的管理水平。企业规划可以根据企业的实际情况，制定出合理的组织管理方案，优化企业的组织结构和管理流程，提高企业的管理水平，为企业的发展提供有力的支持。
五、市场营销维度
企业规划可以帮助企业制定出合理的市场营销策略，提高企业的市场竞争力。企业规划可以根据企业的实际情况，制定出合理的市场营销方案，提高企业的市场竞争力，为企业的发展提供有力的支持。
综上所述，企业规划对于企业的发展至关重要。企业规划可以帮助企业制定出符合自身实际情况的战略规划，合理配置资源，降低风险，优化组织管理，制定出合理的市场营销策略，提高企业的市场竞争力，为企业的发展提供有力的支持。
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