员工培训是企业发展的重要组成部分，如何建立双体系的培训模式，让员工在工作中不断提升自己的能力，是每个企业都需要思考的问题。本文将从不同维度来探讨如何给员工培训双体系。
一、制定培训计划
制定培训计划是培训双体系的第一步。企业需要根据员工的实际情况，制定相应的培训计划。在制定培训计划时，需要考虑以下几个方面：
- 员工的职业发展方向
- 员工的工作内容和工作要求
- 企业的发展战略和目标
制定好培训计划后，企业需要将计划落实到实际操作中，确保员工能够按照计划进行培训。
二、建立内部培训体系
建立内部培训体系是培训双体系的关键之一。企业需要根据员工的实际情况，建立相应的内部培训体系。在建立内部培训体系时，需要考虑以下几个方面：
- 培训内容的设置
- 培训方式的选择
- 培训师资的配置
建立好内部培训体系后，企业需要不断地对其进行优化和完善，确保员工能够得到有效的培训。
三、引入外部培训资源
引入外部培训资源是培训双体系的另一个关键。企业需要根据员工的实际情况，引入相应的外部培训资源。在引入外部培训资源时，需要考虑以下几个方面：
- 培训机构的选择
- 培训内容的匹配度
- 培训效果的评估
引入好外部培训资源后，企业需要对其进行有效的管理和监督，确保员工能够得到有效的培训。
四、建立培训评估机制
建立培训评估机制是培训双体系的重要组成部分。企业需要根据员工的实际情况，建立相应的培训评估机制。在建立培训评估机制时，需要考虑以下几个方面：
- 评估指标的设置
- 评估方式的选择
- 评估结果的反馈
建立好培训评估机制后，企业需要不断地对其进行优化和完善，确保员工能够得到有效的培训。
五、建立学习社区
建立学习社区是培训双体系的另一个关键。企业需要根据员工的实际情况，建立相应的学习社区。在建立学习社区时，需要考虑以下几个方面：
- 社区的定位和目标
- 社区的内容和形式
- 社区的管理和运营
建立好学习社区后，企业需要不断地对其进行优化和完善，确保员工能够得到有效的学习和交流。
综上所述，建立双体系的培训模式需要企业从多个维度来考虑，包括制定培训计划、建立内部培训体系、引入外部培训资源、建立培训评估机制和建立学习社区等。只有在这些方面都做好了，才能够真正实现员工的培训和发展。
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