企业培训课程计划表模板图片大全，是企业培训中必不可少的一部分。一个好的培训计划表可以帮助企业更好地规划培训内容和时间，提高培训效果。下面从不同维度来介绍企业培训课程计划表模板图片大全。
一、培训内容维度
1.培训内容的分类
培训内容可以分为技能类、知识类、态度类等。技能类培训是指教授员工具体的操作技能，如操作某种机器、使用某种软件等；知识类培训是指教授员工某种知识，如市场营销、管理学等；态度类培训是指教授员工某种态度，如客户服务态度、团队合作态度等。
2.培训内容的难易程度
培训内容可以分为初级、中级、高级等。初级培训是指教授员工基础知识和技能，中级培训是指教授员工进阶知识和技能，高级培训是指教授员工高级知识和技能。
3.培训内容的实用性
培训内容可以分为实用类、理论类等。实用类培训是指教授员工实际应用的技能和知识，理论类培训是指教授员工理论知识。
二、培训时间维度
1.培训时间的长短
培训时间可以分为长期、短期等。长期培训是指培训时间较长，一般为数月或数年，短期培训是指培训时间较短，一般为数天或数周。
2.培训时间的分配
培训时间可以分为集中、分散等。集中培训是指培训时间集中在一段时间内，如连续几天或连续几周，分散培训是指培训时间分散在一段时间内，如每周一次或每月一次。
三、培训形式维度
1.培训形式的分类
培训形式可以分为面授、在线、混合等。面授培训是指员工到指定地点进行培训，在线培训是指员工通过网络进行培训，混合培训是指面授和在线相结合的培训。
2.培训形式的实现
培训形式可以分为同步、异步等。同步培训是指员工和讲师在同一时间进行培训，异步培训是指员工和讲师在不同时间进行培训。
四、培训对象维度
1.培训对象的分类
培训对象可以分为新员工、老员工、管理层等。新员工培训是指对新入职员工进行培训，老员工培训是指对在职员工进行培训，管理层培训是指对管理层进行培训。
2.培训对象的需求
培训对象的需求可以分为基础、提高等。基础培训是指满足员工基础需求的培训，提高培训是指满足员工进阶需求的培训。
五、培训方式维度
1.培训方式的分类
培训方式可以分为内部、外部等。内部培训是指企业内部开展的培训，外部培训是指企业外部开展的培训。
2.培训方式的组织
培训方式可以分为自主、委托等。自主培训是指企业自主组织的培训，委托培训是指企业委托其他机构组织的培训。
以上就是企业培训课程计划表模板图片大全的不同维度，每个维度都有不同的特点和需求，企业可以根据自身情况选择合适的培训计划表模板。
总的来说，一个好的培训计划表可以帮助企业更好地规划培训内容和时间，提高培训效果。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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