嘿，小伙伴们！今天我们来聊聊企业培训计划的制订方法不包括哪些。这可是个重要的话题哦，关系到企业培训的效果和质量呢！
一、忽视员工需求
企业培训计划不能只考虑企业的需求，而忽视员工的个人发展需求。员工是培训的主体，只有满足他们的需求，才能提高培训的积极性和参与度。
例如，有些企业只注重技能培训，而忽略了员工的职业发展规划和心理健康。这样的培训计划可能会导致员工的流失。
二、缺乏明确的目标
培训计划必须有明确的目标，否则就会失去方向。目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。
比如，云学堂企业培训平台就有明确的目标，帮助企业提升员工的绩效和能力，从而实现企业的战略目标。
三、不考虑培训效果评估
培训效果评估是培训计划的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和不足之处，从而及时调整和改进培训计划。
然而，有些企业只注重培训的过程，而忽略了培训的效果评估。这样的培训计划可能会浪费企业的资源。
四、不注重培训方法的选择
培训方法的选择直接影响培训的效果。不同的培训内容和对象需要不同的培训方法。
例如，对于技能培训，可以采用实践操作、案例分析等方法；对于知识培训，可以采用讲座、阅读等方法。
五、不考虑培训资源的整合
培训资源包括培训师资、培训教材、培训设备等。企业应该整合内部和外部的培训资源，提高培训的效率和质量。
云学堂企业培训平台就整合了丰富的培训资源，为企业提供了一站式的培训解决方案。
六、不注重培训的持续性
培训是一个持续的过程，不能一蹴而就。企业应该建立长效的培训机制，定期开展培训活动，不断提升员工的能力和素质。
例如，云学堂企业培训平台就提供了持续的培训服务，帮助企业打造学习型组织。
总之，企业培训计划的制订需要综合考虑多个因素，不能忽视员工需求、缺乏明确的目标、不考虑培训效果评估、不注重培训方法的选择、不考虑培训资源的整合和不注重培训的持续性。只有这样，才能制定出科学合理的培训计划，提高培训的效果和质量。
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