企业外部培训记录表是一种用于记录企业外部培训情况的模板。它可以帮助企业管理人员更好地了解员工的培训需求和培训效果，从而有针对性地制定培训计划和改进培训方案。在以下几个维度下，我们将详细介绍企业外部培训记录表模板的使用方法和注意事项。
1. 培训信息维度
在填写企业外部培训记录表时，首先需要填写培训信息，包括培训名称、培训机构、培训时间、培训地点等。这些信息可以帮助企业管理人员对培训活动进行有效的统筹和安排。例如，某公司决定组织员工参加一次关于人力资源管理的培训，那么在填写培训信息时，可以将培训名称填写为“人力资源管理培训”，培训机构填写为“云学堂”，培训时间填写为具体的日期，培训地点填写为培训机构的地址。
2. 培训内容维度
填写企业外部培训记录表时，还需要填写培训内容。培训内容是指培训课程的具体内容和学习目标。通过填写培训内容，企业管理人员可以更好地了解员工所学习的知识和技能，从而为员工提供更好的培训支持。例如，在填写培训内容时，可以将培训课程的主要内容和学习目标进行详细描述，如“人力资源管理培训的主要内容包括招聘、培训、绩效考核等方面的知识和技能，学习目标是帮助员工提升人力资源管理的能力和水平。”
3. 培训评价维度
填写企业外部培训记录表时，还需要进行培训评价。培训评价是指对培训活动进行评估和反馈，以便企业管理人员了解培训效果和改进培训方案。通过填写培训评价，企业管理人员可以了解员工对培训活动的满意度和对培训效果的评价。例如，在填写培训评价时，可以让员工对培训活动进行打分，并填写自己的意见和建议，如“我对这次人力资源管理培训的满意度为4分（满分为5分），我觉得培训内容很实用，讲师讲解得很清晰，但是培训时间有些紧张，希望以后可以安排更充裕的时间。”
4. 培训效果维度
填写企业外部培训记录表时，还需要填写培训效果。培训效果是指培训活动对员工能力和绩效的影响程度。通过填写培训效果，企业管理人员可以了解培训活动对员工的实际效果和对企业的贡献。例如，在填写培训效果时，可以让员工对自己的能力和绩效进行自我评价，并填写培训活动对自己的影响，如“通过参加这次人力资源管理培训，我对招聘、培训、绩效考核等方面的知识和技能有了更深入的了解，我觉得自己的能力和绩效有了明显的提升。”
5. 培训总结
通过填写企业外部培训记录表，企业管理人员可以对培训活动进行全面的总结和分析，从而为今后的培训活动提供参考和借鉴。在总结时，可以结合培训信息、培训内容、培训评价和培训效果，对培训活动的优点和不足进行分析，并提出改进和完善的建议。例如，可以总结为“这次人力资源管理培训的优点是培训内容丰富、讲师讲解得很好，但是培训时间有些紧张，希望以后可以安排更充裕的时间。”
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