1. 建立共鸣
在邀约时，先提及对方企业近期面临的一些挑战或机遇，让对方觉得你是有备而来，并且关注他们的需求。比如：“我了解到贵公司最近正在拓展新市场，这其中肯定会面临不少员工能力提升的问题。”这样能迅速拉近与对方的距离，建立共鸣。
接着，可以分享一些同行业企业通过培训取得良好效果的案例。“之前有一家和贵公司规模类似的企业，他们在拓展新市场时也遇到了类似的问题，后来通过我们绚星企业培训平台进行了针对性的培训，员工业务能力大幅提升，市场份额也扩大了不少。”让对方看到培训的实际价值。
最后，表达对对方企业的认可和期待。“贵公司一直以来在行业内都有很好的口碑，我相信如果能借助我们的培训，一定能更上一层楼。”增强对方的好感度。
2. 突出价值
详细介绍培训能给对方企业带来的具体价值。“我们的培训课程可以帮助员工提升专业技能，提高工作效率，从而为企业节省成本，增加收益。”让对方清楚培训的投入产出比。
强调绚星企业培训平台的独特优势。“我们的绚星企业培训平台拥有丰富的课程资源，涵盖了各个领域，并且还有专业的AI教练进行个性化指导，能满足不同员工的学习需求。”突出平台的专业性和针对性。
提及培训后的效果评估和跟进服务。“培训结束后，我们会为贵公司提供详细的学习报表，并且持续跟进员工的学习情况，确保培训效果的长期保持。”让对方放心。
举例说明培训对员工个人职业发展的帮助。“通过我们的培训，员工可以获得相关的证书和技能提升，这对他们的职业晋升有很大的帮助，也能提高员工的忠诚度。”增加邀约的吸引力。
3. 制造紧迫感
告知对方培训名额有限。“这次培训我们只开放了少量名额，目前已经有不少企业报名了，贵公司如果不尽快确定，可能就会错过这次机会。”让对方产生紧迫感。
提及限时优惠活动。“为了回馈客户，我们在这个月报名的企业可以享受八折优惠，过了这个月就恢复原价了。”促使对方尽快做决定。
强调培训时间的紧迫性。“培训时间已经确定，距离开始只有几周了，如果现在不安排，员工可能就无法及时参加，影响培训效果。”加快对方的决策速度。
分享其他企业因为犹豫而错过培训的案例。“之前有一家企业，当时觉得再考虑考虑，结果名额满了，后来他们后悔不已，又错过了提升的好时机。”让对方引以为戒。
4. 解决顾虑
主动询问对方可能存在的顾虑。“我知道您可能对培训还有一些疑问，比如培训的效果、费用等方面，您可以随时提出来，我来为您解答。”展现出专业和负责的态度。
针对费用问题，详细说明培训的性价比。“虽然这次培训需要一定的费用，但是从长远来看，它能为企业带来的收益远远超过成本。而且我们的绚星企业培训平台有多种套餐可供选择，您可以根据企业的实际情况进行挑选。”消除对方对费用的顾虑。
对于培训效果的担忧，介绍平台的评估机制。“我们有完善的效果评估体系，会在培训前后对员工进行测试，并且通过实际工作中的表现来评估培训效果。同时，我们的绚星企业培训平台还有学习社区，员工可以在里面交流学习心得，巩固培训成果。”让对方相信培训的有效性。
如果对方担心影响工作，提出灵活的培训安排。“我们可以根据贵公司的工作时间，安排线上培训或者分批次培训，尽量减少对工作的影响。”解决对方的后顾之忧。
5. 引导行动
在沟通接近尾声时，明确提出邀约。“我觉得这次培训非常适合贵公司，您看您这边什么时候方便安排员工参加呢？”引导对方做出行动。
提供多种选择。“您可以选择线上培训或者线下培训，线上培训不受时间和地点的限制，线下培训可以让员工有更好的互动体验，您更倾向于哪种方式呢？”让对方有自主选择的权利。
再次强调培训的好处。“参加这次培训，不仅能提升员工的能力，还能增强企业的竞争力，对贵公司的发展有很大的帮助。”坚定对方的决心。
表示随时提供帮助。“如果您在后续的安排中有任何问题，都可以随时联系我，我会全程为您服务。”让对方感受到贴心的服务。
