企业培训计划表是企业进行培训管理的重要工具，它能够帮助企业合理安排培训资源，提高培训效果。那么，企业培训计划表格式模板应该怎么写呢？
一、培训目标
明确培训的目标是制定培训计划表的首要任务。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有可衡量性和可实现性。例如，提高员工的专业技能、提升团队协作能力、增强员工的创新意识等。
二、培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够满足员工的实际需求。例如，针对不同岗位的员工，制定不同的培训课程，包括专业技能培训、管理能力培训、沟通技巧培训等。
三、培训方式
选择合适的培训方式是提高培训效果的关键。培训方式应该根据培训内容和员工的特点进行选择，包括线上培训、线下培训、实践操作、案例分析等。例如，对于一些理论性较强的课程，可以采用线上培训的方式；对于一些实践性较强的课程，可以采用线下培训和实践操作相结合的方式。
四、培训时间和地点
合理安排培训时间和地点，能够提高员工的参与度和培训效果。培训时间应该根据员工的工作安排进行选择，避免与工作时间冲突。培训地点应该选择舒适、安静、交通便利的场所，为员工提供良好的学习环境。
五、培训师资
选择优秀的培训师资是保证培训质量的重要因素。培训师资应该具有丰富的教学经验和专业知识，能够为员工提供高质量的培训服务。例如，可以邀请企业内部的专家、学者、优秀员工等担任培训师资，也可以邀请外部的专业培训机构进行培训。
六、培训评估
培训评估是检验培训效果的重要手段。培训评估应该包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估可以了解员工的培训需求和培训基础，为制定培训计划提供依据；培训中评估可以及时发现培训过程中存在的问题，及时调整培训计划；培训后评估可以了解员工的培训效果和满意度，为改进培训计划提供参考。
总之，企业培训计划表格式模板的制定需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和地点、培训师资和培训评估等因素，制定出具有针对性和实用性的培训计划，为企业的发展提供有力的支持。
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