1. 培训目标达成情况
在撰写汇报时，需明确培训最初设定的目标，然后对比员工培训后的表现，看目标是否达成。比如，企业开展销售技巧培训，目标是提升员工的销售业绩。培训后，统计员工的销售额，若较培训前有显著增长，说明目标达成。
以某企业为例，他们通过绚星企业培训平台开展销售技巧培训，设定目标是季度销售额增长20%。培训后，员工积极运用所学技巧，当季销售额增长了25%，这就表明培训在提升销售业绩方面成效显著。
2. 员工反馈与满意度
员工是培训的直接参与者，他们的反馈至关重要。可以通过问卷调查、小组讨论等方式收集员工对培训内容、培训方式等方面的意见。若员工普遍反映培训内容实用、培训方式有趣，说明培训得到了员工的认可。
例如，某企业使用绚星企业培训平台开展技术培训，通过问卷调查发现，90%的员工认为培训内容贴合实际工作，80%的员工对培训讲师的授课方式满意。这充分说明该培训在员工满意度方面表现出色。
3. 技能提升与应用
培训的目的是提升员工技能并应用到工作中。可以观察员工在实际工作中的表现，看他们是否运用了培训所学技能。比如，在项目管理培训后，员工是否能更合理地安排项目进度、协调资源。
某企业借助绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，为员工定制了针对性的项目管理培训。培训后，员工在项目中能够熟练运用所学的项目管理方法，项目按时交付率从原来的70%提升到了90%，这体现了员工技能的显著提升和有效应用。
4. 培训成本与效益
分析培训成本与效益是汇报的重要部分。培训成本包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。效益则体现在员工绩效提升、企业业绩增长等方面。计算投入产出比，能直观反映培训的价值。
比如，某企业投入一定成本使用绚星企业培训平台开展团队协作培训，培训后团队的工作效率提高，项目完成时间缩短，为企业节省了成本，同时带来了更多的业务机会，投入产出比可观。
5. 后续培训建议
根据本次培训的成果和不足，提出后续培训建议。如果发现员工在某个领域的技能仍需提升，可以建议开展相关的深入培训。
例如，在使用绚星企业培训平台进行综合培训后，发现员工在数据分析方面的能力较弱，就可以建议开展数据分析专项培训，以进一步提升员工的整体素质。
撰写企业培训收获成果汇报需要从多个维度全面分析，这样才能准确反映培训的实际效果。通过对培训目标达成、员工反馈、技能提升、成本效益等方面的分析，为企业的培训决策提供有力依据。绚星企业培训平台功能强大，能为企业培训提供全方位支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
