企业培训是现代企业发展的重要组成部分，对于提高员工的综合素质、增强企业的核心竞争力具有重要意义。而企业培训需求调研则是企业开展培训工作的前提和基础，只有深入了解员工的培训需求，才能更好地制定培训计划，提高培训效果。
一、调研目的和意义企业培训需求调研的主要目的是了解员工的培训需求，为企业制定科学合理的培训计划提供依据。具体来说，企业培训需求调研的意义体现在以下几个方面：
1、了解员工的培训需求，有针对性地制定培训计划，提高培训效果。
2、通过调研，可以了解员工的职业发展规划，为员工的职业发展提供支持。
3、调研结果可以为企业提供人才培养和选拔的依据，为企业的长远发展提供支持。
二、调研方法企业培训需求调研的方法多种多样，可以根据实际情况选择合适的方法。以下是几种常用的调研方法：
1、问卷调查：通过设计问卷，了解员工的培训需求和意见。
2、个别访谈：针对重要岗位和重要员工，进行深入访谈，了解其职业发展规划和培训需求。
3、小组讨论：组织员工进行小组讨论，了解员工的意见和建议。
4、案例分析：通过分析企业内部和外部的成功案例，了解员工的学习需求和职业发展规划。
三、调研内容企业培训需求调研的内容应该全面、细致，包括以下几个方面：
1、员工的职业发展规划：了解员工的职业规划，包括职业目标、职业路径等。
2、员工的工作技能：了解员工的工作技能水平，包括专业技能和综合素质。
3、员工的学习需求：了解员工的学习需求，包括学习方式、学习内容等。
4、员工的培训意愿：了解员工对于培训的态度和意愿。
四、调研结果分析企业培训需求调研的结果分析是制定培训计划的关键环节，需要对调研结果进行综合分析和研究，明确培训的重点和方向。具体来说，分析结果应该从以下几个方面展开：
1、总体情况分析：对调研结果进行总体分析，了解员工的培训需求和意愿。
2、重点领域分析：针对员工的职业发展规划和工作技能，分析员工在哪些领域需要重点培训。
3、培训方式分析：根据员工的学习需求和培训意愿，分析适合的培训方式和形式。
4、培训计划制定：根据分析结果，制定科学合理的培训计划。
五、调研结果应用企业培训需求调研的最终目的是为企业制定科学合理的培训计划，提高员工的综合素质和企业的核心竞争力。因此，调研结果的应用是至关重要的。具体来说，应用结果应该从以下几个方面展开：
1、制定培训计划：根据调研结果，制定科学合理的培训计划。
2、开展培训活动：根据培训计划，开展培训活动，提高员工的综合素质。
3、评估培训效果：通过评估培训效果，不断完善培训计划，提高培训效果。
总之，企业培训需求调研是企业开展培训工作的前提和基础，只有深入了解员工的培训需求，才能更好地制定培训计划，提高培训效果。因此，企业应该重视培训需求调研工作，采用科学合理的方法和手段，全面细致地了解员工的培训需求和意愿，为企业的长远发展提供支持。
