新员工培训记录跟踪表是企业培训中的重要工具，它可以帮助企业更好地跟踪新员工的培训情况，及时发现问题并进行调整。下面从不同维度来介绍如何使用新员工培训记录跟踪表。
一、培训计划维度
1.1 培训计划制定
在制定培训计划时，需要根据新员工的职位、工作内容、工作环境等因素来确定培训内容和培训方式。制定好培训计划后，需要将计划填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和评估。
1.2 培训计划执行
在执行培训计划时，需要记录每个新员工的培训情况，包括培训时间、培训内容、培训方式等信息。同时，需要记录每个新员工的学习情况，包括学习进度、学习成绩等信息。这些信息可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和评估。
1.3 培训计划评估
在培训计划执行完毕后，需要对培训效果进行评估。评估内容包括新员工的学习成果、学习效果、培训质量等方面。评估结果可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和改进。
二、培训内容维度
2.1 培训内容设计
在设计培训内容时，需要根据新员工的职位、工作内容、工作环境等因素来确定培训内容和培训方式。设计好培训内容后，需要将内容填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和评估。
2.2 培训内容执行
在执行培训内容时，需要记录每个新员工的学习情况，包括学习进度、学习成绩等信息。同时，需要记录每个新员工的问题和困难，以便于及时解决。这些信息可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和评估。
2.3 培训内容评估
在培训内容执行完毕后，需要对培训效果进行评估。评估内容包括新员工的学习成果、学习效果、培训质量等方面。评估结果可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和改进。
三、培训方式维度
3.1 培训方式选择
在选择培训方式时，需要根据新员工的职位、工作内容、工作环境等因素来确定培训方式。选择好培训方式后，需要将方式填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和评估。
3.2 培训方式执行
在执行培训方式时，需要记录每个新员工的学习情况，包括学习进度、学习成绩等信息。同时，需要记录每个新员工的问题和困难，以便于及时解决。这些信息可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和评估。
3.3 培训方式评估
在培训方式执行完毕后，需要对培训效果进行评估。评估内容包括新员工的学习成果、学习效果、培训质量等方面。评估结果可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和改进。
四、培训效果维度
4.1 培训效果评估
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估内容包括新员工的学习成果、学习效果、培训质量等方面。评估结果可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和改进。
4.2 培训效果跟踪
在评估完培训效果后，需要对培训效果进行跟踪。跟踪内容包括新员工的工作表现、工作效率、工作质量等方面。跟踪结果可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和改进。
五、培训改进维度
5.1 培训改进计划制定
在评估完培训效果后，需要制定培训改进计划。改进计划内容包括培训内容、培训方式、培训质量等方面。改进计划可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和改进。
5.2 培训改进计划执行
在执行培训改进计划时，需要记录每个新员工的学习情况，包括学习进度、学习成绩等信息。同时，需要记录每个新员工的问题和困难，以便于及时解决。这些信息可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和评估。
5.3 培训改进计划评估
在培训改进计划执行完毕后，需要对培训效果进行评估。评估内容包括新员工的学习成果、学习效果、培训质量等方面。评估结果可以填写到新员工培训记录跟踪表中，以便于后续的跟踪和改进。
总之，新员工培训记录跟踪表是企业培训中的重要工具，它可以帮助企业更好地跟踪新员工的培训情况，及时发现问题并进行调整。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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