企业培训师工作说明样本

一、岗位职责

1. 培训需求分析：了解企业的战略目标、业务需求和员工发展需求，制定相应的培训计划。

2. 培训课程设计：根据培训需求，设计和开发具有针对性的培训课程，包括课程内容、教学方法和评估方式。

3. 培训实施：按照培训计划和课程设计，组织和实施培训课程，确保培训效果。

4. 培训评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，不断改进培训课程和教学方法。

5. 培训资源管理：管理培训资源，包括培训教材、教具和培训场地等。

二、任职要求

1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学等相关专业优先。

2. 工作经验：具有 3 年以上企业培训工作经验，熟悉培训流程和方法。

3. 专业技能：具备良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神，熟练使用办公软件和培训工具。

4. 知识储备：了解企业管理、人力资源管理、市场营销等相关知识，具备一定的行业知识和经验。

三、培训课程设计

1. 课程目标：明确培训课程的目标和预期效果，确保培训课程与企业的战略目标和员工发展需求相一致。

2. 课程内容：根据课程目标，设计和开发具有针对性的课程内容，包括理论知识、实践技能和案例分析等。

3. 教学方法：选择合适的教学方法，如讲授法、案例分析法、小组讨论法、角色扮演法等，以提高培训效果。

4. 评估方式：设计科学合理的评估方式，如考试、作业、实践操作、小组汇报等，以检验培训效果。

四、培训实施

1. 培训准备：提前准备培训教材、教具和培训场地等，确保培训顺利进行。

2. 培训开场：介绍培训课程的目标、内容和评估方式，激发学员的学习兴趣。

3. 培训过程：按照培训计划和课程设计，组织和实施培训课程，注重与学员的互动和交流，及时解答学员的问题。

4. 培训结束：对培训课程进行总结和回顾，强调重点和难点，鼓励学员在工作中应用所学知识和技能。

五、培训评估

1. 评估目的：了解培训效果，为改进培训课程和教学方法提供依据。

2. 评估内容：包括学员的学习成果、学习态度和学习行为等方面。

3. 评估方法：采用多种评估方法，如考试、作业、实践操作、小组汇报、问卷调查等，以确保评估结果的客观性和准确性。

4. 评估反馈：及时向学员反馈评估结果，肯定学员的学习成果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。

六、培训资源管理

1. 培训教材：管理培训教材，包括教材的编写、审核、更新和存档等。

2. 教具：管理教具，包括教具的采购、维护和报废等。

3. 培训场地：管理培训场地，包括场地的预订、布置和清理等。

七、总结

企业培训师是企业发展的重要推动者，他们的工作对于提高员工的素质和能力，促进企业的发展具有重要意义。通过制定科学合理的工作说明书，明确企业培训师的岗位职责、任职要求、培训课程设计、培训实施、培训评估和培训资源管理等方面的内容，可以为企业培训师的工作提供指导和规范，提高企业培训的质量和效果。

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