企业培训问卷调查是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。如何写好企业培训问卷调查内容呢？以下是一些建议：
一、明确调查目的
在设计问卷之前，需要明确调查的目的。是为了了解员工对培训内容的需求，还是为了评估培训效果？不同的目的需要设计不同的问题。
例如，如果目的是了解员工对培训内容的需求，可以设计一些开放性问题，让员工自由表达自己的想法和建议。如果目的是评估培训效果，可以设计一些封闭式问题，让员工对培训的各个方面进行评价。
二、设计合理的问题
问题的设计要合理，要能够准确地反映调查的目的。问题的类型可以分为开放性问题和封闭式问题。开放性问题可以让员工自由表达自己的想法和建议，封闭式问题可以让员工对培训的各个方面进行评价。
例如，如果目的是了解员工对培训内容的需求，可以设计一些开放性问题，如“您希望在培训中学习哪些内容？”如果目的是评估培训效果，可以设计一些封闭式问题，如“您对培训的内容是否满意？”
三、注意问题的顺序
问题的顺序要合理，要能够引导员工逐步回答问题。一般来说，问题的顺序可以按照以下原则进行设计：
1. 先易后难：先设计一些简单的问题，让员工逐渐进入状态，然后再设计一些复杂的问题。
2. 先客观后主观：先设计一些客观的问题，如培训的时间、地点、内容等，然后再设计一些主观的问题，如对培训的满意度、建议等。
3. 先重要后次要：先设计一些重要的问题，如培训的效果、对工作的帮助等，然后再设计一些次要的问题，如培训的环境、设施等。
四、控制问题的数量
问题的数量要适中，不要过多或过少。一般来说，问卷的长度不宜超过 15 分钟，问题的数量不宜超过 30 个。
如果问题过多，员工可能会感到厌烦，不愿意认真回答问题。如果问题过少，可能无法全面了解员工的需求和意见。
五、使用简洁明了的语言
问题的语言要简洁明了，避免使用过于复杂或专业的术语。要让员工能够轻松理解问题的含义，并且能够准确地回答问题。
例如，不要使用“培训效果评估指标体系”这样的术语，可以使用“您对培训效果的评价”这样的表述。
六、进行预调查
在正式发放问卷之前，可以进行预调查，了解员工对问卷的理解和接受程度。根据预调查的结果，对问卷进行修改和完善。
预调查可以选择一些具有代表性的员工进行，也可以在小范围内进行。预调查的结果可以为正式调查提供参考。
七、及时反馈调查结果
在调查结束后，要及时反馈调查结果。反馈的方式可以是书面报告、会议汇报等。反馈的内容要包括调查的目的、方法、结果和建议等。
及时反馈调查结果可以让员工了解自己的意见和建议得到了重视，同时也可以为企业的培训决策提供参考。
八、总结
企业培训问卷调查是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。在设计问卷时，要明确调查目的，设计合理的问题，注意问题的顺序，控制问题的数量，使用简洁明了的语言，进行预调查，及时反馈调查结果。
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