企业培训问卷调查内容怎么写好呢 技巧分享

1. 明确调查目的

在编写问卷调查之前，需要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了收集员工对未来培训内容的建议？明确调查目的可以帮助我们更好地设计问题，确保调查结果的有效性。

例如，如果我们的目的是了解员工对现有培训课程的满意度，我们可以设计以下问题：

• 您对目前参加的培训课程内容满意吗？
• 您认为培训课程的难度是否适中？
• 您对培训讲师的教学方法和风格是否满意？

2. 设计合理的问题

问题的设计应该简洁明了，避免使用模糊或歧义的语言。问题的类型可以包括选择题、填空题、简答题等，根据调查目的和受众的特点选择合适的问题类型。

例如，如果我们的受众是一线员工，我们可以多设计一些选择题，以便他们能够快速回答。如果我们的受众是管理层，我们可以设计一些简答题，以便他们能够更深入地表达自己的意见和建议。

此外，问题的顺序也很重要。一般来说，应该先问一些简单的问题，逐渐深入到复杂的问题。同时，应该避免在一个问题中包含多个问题，以免造成混淆。

3. 考虑受众的特点

在设计问卷调查时，需要考虑受众的特点。不同年龄段、不同职位、不同部门的员工可能对培训的需求和期望有所不同。因此，我们应该根据受众的特点设计不同的问题，以确保调查结果的全面性和准确性。

例如，如果我们的受众是年轻员工，我们可以设计一些关于新技术、新方法的问题。如果我们的受众是管理层，我们可以设计一些关于领导力、团队管理的问题。

4. 进行预调查

在正式发布问卷调查之前，我们可以进行预调查。预调查可以帮助我们发现问题，及时进行调整和改进。预调查的样本可以选择一些具有代表性的员工，例如不同部门、不同职位、不同年龄段的员工。

预调查的结果可以帮助我们了解员工对问卷调查的理解和接受程度，以及问题的有效性和可靠性。根据预调查的结果，我们可以对问卷调查进行调整和改进，确保正式调查的顺利进行。

5. 及时反馈调查结果

调查结束后，我们应该及时反馈调查结果。反馈调查结果可以让员工感受到自己的意见和建议被重视，同时也可以帮助企业更好地了解员工的需求和期望，为制定培训计划提供参考。

反馈调查结果的方式可以包括发布调查报告、召开座谈会、个别沟通等。在反馈调查结果时，我们应该客观、公正地呈现调查结果，同时也要对员工的意见和建议进行认真的分析和研究，提出相应的改进措施。