企业培训问卷调查是了解员工培训需求和反馈的重要工具。为了确保问卷调查的有效性和实用性，需要从多个维度进行考虑和设计。以下是一些关于如何写好企业培训问卷调查内容的建议：
一、明确调查目的在设计问卷调查之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了收集员工对未来培训需求的建议？明确调查目的可以帮助你确定调查的内容和问题类型。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问题可以包括课程内容、培训方式、培训时间等方面。如果调查目的是收集员工对未来培训需求的建议，那么问题可以包括员工希望学习的技能、知识领域、培训形式等方面。
二、设计合理的问题问题的设计是问卷调查的核心。问题要简洁明了，避免使用模糊或歧义的语言。同时，问题要具有针对性，能够准确反映调查目的。
在设计问题时，可以采用以下几种类型：
1. 单选题：提供多个选项，让员工选择其中一个。
2. 多选题：提供多个选项，让员工选择多个。
3. 简答题：让员工用自己的语言回答问题。
4. 量表题：让员工对某个问题进行评分，例如从 1 到 5 分。
不同类型的问题适用于不同的调查目的和内容。在设计问题时，要根据实际情况进行选择。
三、注意问题的顺序问题的顺序也很重要。一般来说，问题的顺序应该按照逻辑顺序进行排列，从简单到复杂，从一般到具体。
例如，在了解员工对现有培训课程的满意度时，可以先问员工对课程内容的满意度，然后再问对培训方式、培训时间等方面的满意度。这样可以让员工逐步深入地回答问题，提高调查的准确性和有效性。
四、控制问题的数量问题的数量不宜过多，以免员工感到厌烦和疲劳。一般来说，问卷调查的问题数量应该控制在 20 个以内。
如果问题数量过多，可以将问题分成几个部分，分别进行调查。这样可以让员工更容易接受和回答问题，提高调查的参与率和质量。
五、提供清晰的指导语在问卷调查的开头，要提供清晰的指导语，告诉员工如何回答问题。指导语要简洁明了，避免使用复杂的语言和术语。
同时，要告诉员工调查的目的、调查的范围、调查的时间等信息，让员工了解调查的背景和意义。这样可以提高员工的参与度和积极性，保证调查的顺利进行。
六、进行预调查在正式发布问卷调查之前，要进行预调查。预调查可以帮助你发现问题和不足之处，及时进行修改和完善。
预调查的对象可以是公司内部的一小部分员工，也可以是外部的专业人士。通过预调查，可以收集到一些宝贵的意见和建议，为正式调查提供参考。
七、及时反馈调查结果调查结束后，要及时反馈调查结果。反馈调查结果可以让员工了解自己的意见和建议得到了重视，同时也可以让公司了解员工的需求和期望，为制定培训计划提供依据。
反馈调查结果的方式可以是通过邮件、公告、会议等形式。在反馈调查结果时，要对调查结果进行分析和总结，提出改进措施和建议。
八、总结企业培训问卷调查是了解员工培训需求和反馈的重要工具。通过设计合理的问题、注意问题的顺序、控制问题的数量、提供清晰的指导语、进行预调查、及时反馈调查结果等措施，可以提高问卷调查的有效性和实用性。同时，要根据调查结果制定相应的培训计划和改进措施，不断提高培训质量和效果。
