企业培训体系是企业内部培训的一种重要形式，它是一种系统性、全面性、长期性的培训体系，可以帮助企业员工提高综合素质，提高企业的竞争力。那么，企业培训体系到底怎么设计呢？下面从不同维度来分析。
一、培训目标的制定
企业培训体系的制定首先要明确培训目标，这是企业培训体系的核心。企业培训的目标应该与企业的战略目标相一致，要根据企业的实际情况来制定。比如，企业的战略目标是提高产品质量，那么企业培训的目标就应该是提高员工的技能水平，提高产品的质量。
同时，企业培训的目标应该是具体、可行、可衡量的。具体的目标可以更好地指导培训的内容和方法，可行的目标可以更好地推动培训的实施，可衡量的目标可以更好地评估培训的效果。
二、培训内容的设计
企业培训体系的设计要根据企业的实际情况来制定培训内容。培训内容应该包括企业的基本知识、技能和态度。其中，企业的基本知识包括企业的文化、战略、组织结构等；技能包括员工的专业技能和管理技能；态度包括员工的工作态度和价值观。
在设计培训内容时，要根据员工的不同岗位和职责来制定不同的培训内容。比如，销售人员需要接受销售技巧和客户服务方面的培训，而管理人员需要接受管理技能和领导力方面的培训。
三、培训方法的选择
企业培训体系的设计要根据企业的实际情况来选择培训方法。培训方法包括课堂培训、现场培训、在线培训等。不同的培训方法适用于不同的培训内容和员工群体。
在选择培训方法时，要考虑到培训的效果和成本。比如，课堂培训可以更好地控制培训的质量，但是成本较高；在线培训可以更好地节约成本，但是培训的效果可能不如课堂培训。
四、培训评估的实施
企业培训体系的设计要根据企业的实际情况来制定培训评估的方法。培训评估包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训评估的目的是为了评估培训的效果，为下一步的培训提供参考。
在实施培训评估时，要根据培训的目标和内容来选择评估方法。比如，对于技能类的培训，可以采用考试、实操等方式来评估培训的效果；对于态度类的培训，可以采用问卷调查、讨论等方式来评估培训的效果。
总结
企业培训体系的设计是企业内部培训的重要组成部分，它可以帮助企业员工提高综合素质，提高企业的竞争力。在设计企业培训体系时，要明确培训目标，制定培训内容，选择培训方法，实施培训评估。只有这样，企业才能够建立一套完整、科学、有效的培训体系。
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