企业培训课程计划书是企业培训的重要组成部分，它不仅能够帮助企业规划培训内容和目标，还能够提高培训效果和员工满意度。那么，如何写一份好看的企业培训课程计划书呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、明确培训目标
在撰写企业培训课程计划书之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配，同时要具有可衡量性和可实现性。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以设定为在培训结束后，员工的销售业绩能够提高 10%。
二、分析培训需求
明确培训目标后，需要对员工的培训需求进行分析。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行，了解员工的工作内容、工作技能、工作态度等方面的情况，找出员工存在的问题和不足，为制定培训计划提供依据。
三、确定培训内容
根据培训目标和培训需求分析的结果，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题。例如，如果员工的销售技能不足，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通技巧、产品知识等方面的内容。
四、选择培训方式
培训方式的选择应该根据培训内容和培训对象的特点来确定。常见的培训方式包括课堂讲授、案例分析、角色扮演、实践操作等。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择课堂讲授的方式；如果培训内容是实践技能，那么可以选择实践操作的方式。
五、制定培训计划
在确定培训内容和培训方式后，需要制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象、培训内容、培训方式、培训评估等方面的内容。培训计划应该具有可操作性和可执行性，同时要考虑到员工的工作安排和企业的生产经营情况。
六、培训评估
培训评估是培训过程中的重要环节，它能够帮助企业了解培训的效果和员工的学习情况，为改进培训计划提供依据。培训评估可以通过考试、考核、问卷调查、访谈等方式进行，评估的内容包括培训内容的掌握程度、培训方式的满意度、培训目标的达成情况等方面的内容。
七、总结
企业培训课程计划书的撰写是一个系统工程，需要考虑到培训目标、培训需求、培训内容、培训方式、培训计划、培训评估等方面的内容。在撰写企业培训课程计划书时，应该注重实用性和可操作性，同时要结合企业的实际情况和员工的发展需求，制定出符合企业发展战略的培训计划。
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