企业培训需求分析表是企业进行培训前必不可少的一项工作，通过对企业员工的培训需求进行分析，可以更好地制定培训计划，提高培训效果。下面从不同维度来介绍如何制作企业培训需求分析表。
一、岗位分析维度
岗位分析是企业培训需求分析的重要维度之一，通过对企业不同岗位的职责、技能、知识等要求进行分析，可以确定不同岗位的培训需求。
例如，某企业的销售岗位需要具备销售技巧、沟通能力、客户服务等方面的能力，而技术岗位需要具备技术熟练度、解决问题的能力等方面的能力。通过对不同岗位的分析，可以制定出相应的培训计划。
二、员工能力分析维度
员工能力分析是企业培训需求分析的另一个重要维度，通过对员工的能力进行分析，可以确定员工的培训需求。
例如，某企业的员工在某项技能上表现不佳，需要进行相关的培训，或者某些员工需要提高某些方面的能力以适应企业的发展需求。通过对员工能力的分析，可以制定出相应的培训计划。
三、市场需求分析维度
市场需求分析是企业培训需求分析的另一个重要维度，通过对市场需求进行分析，可以确定企业的培训需求。
例如，某企业的产品在市场上表现不佳，需要提高销售人员的销售能力，或者某些新兴技术在市场上得到了广泛应用，需要培训员工掌握相关技能。通过对市场需求的分析，可以制定出相应的培训计划。
四、竞争对手分析维度
竞争对手分析是企业培训需求分析的另一个重要维度，通过对竞争对手的情况进行分析，可以确定企业的培训需求。
例如，某企业的竞争对手在某些方面表现优异，需要提高自身员工的能力以保持竞争优势，或者某些竞争对手采用了新的技术或管理模式，需要培训员工掌握相关技能。通过对竞争对手的分析，可以制定出相应的培训计划。
五、员工反馈分析维度
员工反馈分析是企业培训需求分析的另一个重要维度，通过对员工的反馈进行分析，可以确定员工的培训需求。
例如，某企业的员工反映某些方面的工作需要提高技能，需要进行相关的培训，或者某些员工对某些方面的工作不熟练，需要进行相关的培训。通过对员工反馈的分析，可以制定出相应的培训计划。
六、企业发展需求分析维度
企业发展需求分析是企业培训需求分析的另一个重要维度，通过对企业的发展需求进行分析，可以确定企业的培训需求。
例如，某企业的业务范围扩大，需要提高员工的综合素质，或者某些新兴技术在企业内得到了广泛应用，需要培训员工掌握相关技能。通过对企业发展需求的分析，可以制定出相应的培训计划。
七、培训成本分析维度
培训成本分析是企业培训需求分析的另一个重要维度，通过对培训成本进行分析，可以确定企业的培训需求。
例如，某企业的培训预算有限，需要根据实际情况制定相应的培训计划，或者某些培训项目的成本较高，需要进行成本效益分析。通过对培训成本的分析，可以制定出相应的培训计划。
结语
企业培训需求分析表是企业进行培训前必不可少的一项工作，通过对不同维度的分析，可以确定企业的培训需求，制定出相应的培训计划，提高培训效果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
