企业培训需求分析表怎么做
企业培训需求分析表是企业进行培训前必须要做的一项工作，通过对员工的培训需求进行分析，才能够制定出符合企业实际情况的培训计划。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面从不同维度来介绍。
维度一：员工岗位需求
首先，企业需要对员工的岗位进行分析，了解员工在岗位上需要掌握的技能和知识。可以通过对员工工作内容和工作流程的了解，以及对岗位职责的分析，来确定员工需要接受的培训内容。其次，企业可以通过对员工的工作表现进行评估，了解员工在工作中存在的不足之处，从而制定出有针对性的培训计划。
维度二：企业战略需求
企业的战略需求是制定培训计划的重要依据之一。企业需要根据自身的发展战略和目标，确定需要培养的核心人才和重点岗位，以及需要掌握的关键技能和知识。通过对企业战略需求的分析，可以制定出符合企业实际情况的培训计划。
维度三：市场需求
市场需求是企业进行培训的另一个重要考虑因素。企业需要了解市场的发展趋势和变化，以及市场对企业员工的需求。通过对市场需求的分析，企业可以制定出符合市场需求的培训计划，提高员工的竞争力。
维度四：员工个人需求
员工个人需求是制定培训计划的重要考虑因素之一。企业需要了解员工的个人职业发展规划和目标，以及员工对培训的需求和期望。通过对员工个人需求的分析，企业可以制定出符合员工个人发展需要的培训计划，提高员工的满意度和忠诚度。
维度五：培训成本需求
培训成本是企业进行培训时必须要考虑的因素之一。企业需要根据自身的财务状况和预算，确定培训计划的投入和预期收益。通过对培训成本的分析，企业可以制定出符合自身实际情况的培训计划，避免因过高的培训成本而影响企业的正常运营。
结论
企业培训需求分析表的制定是企业进行培训的重要前提，需要从不同维度进行分析和考虑。企业需要根据自身的实际情况和需求，制定出符合自身实际情况的培训计划，提高员工的能力和素质，促进企业的发展。
